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2026년 시험은 다 끝났어요

    2026년 시험은 다 끝났어요. 다음 해 일정은 아직 안 모았어요.

    지난 1회차 펼치기
    • 2026년 정기 기사 2회필기접수 2026-04-20~04-23 · 필기 2026-05-09~05-29 · 실기 2026-07-18~08-05 · 최종발표 2026-09-04

    어떻게따지 산업기사 등급 · 과목 5개 · 모두 81문항 · 시험 방법 · 합격 기준 · 취득 방법

    응시 조건

    산업기사 등급이면 종목이 달라도 조건이 같아요 — 조건 21가지 펼치기
    • 기능사 등급 이상 자격 취득 후 동일 및 유사직무분야에서 1년이상 실무에 종사한 자
    • 동일 및 유사직무분야의 다른 종목 산업기사 이상의 자격을 취득한 자
    • 관련학과 2년제 전문대학졸업자
    • 관련학과 2년제 전문대학졸업예정자
    • 관련학과 3년제 전문대학졸업자
    • 관련학과 3년제 전문대학졸업예정자
    • 관련학과 4년제 대학 전과정의 1/2이상 마친자
    • 관련학과 5년제 대학 전과정의 1/2이상 마친자
    • 관련학과 6년제 대학 전과정의 1/2이상 마친자
    • 학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 41학점 이상을 인정받은 자
    • 동일 및 유사직무분야에서 2년이상 실무에 종사한 자
    • 고용노동부령이 정하는 기능경기대회 입상자
    • 외국에서 동일한 종목에 해당하는 자격을 취득한 자
    • 학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 81학점 이상을 인정받은 자
    • 관련학과의 대학졸업자
    • 관련학과의 대학졸업예정자
    • 동일 및 유사직무분야의 고용노동부령이 정하는 교육훈련기관의 "산업기사 수준의 기술훈련과정"이수자
    • 동일 및 유사직무분야의 고용노동부령이 정하는 교육훈련기관의 "산업기사 수준의 기술훈련과정"이수예정자
    • 학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 106학점 이상을 인정받은 자
    • 관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득예정자
    • 관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득자

    세부 인정범위는 큐넷에서 확인해 주세요.

    시험 과목

    필기 · 1교시 · 객관식
    • 패션트렌드 분석20문항 · 30분
    • 패션상품 디자인기획20문항 · 30분
    • 샘플패턴 제작20문항 · 30분
    • 시제품 개발20문항 · 30분
    실기 · 1교시 · 작업형
    • 패션디자인 및 패턴제작 실무1문항
    출제기준 펼치기 — 필기 4과목 · 실기 1과목 · 세부항목 102 · 세세항목 312

    적용기간 2023.1.1~2027.12.31 · 객관식 · 2시간

    필기

    패션트렌드 분석 20문제 · 주요 3 · 세부 12 · 세세 21
    • 1. 패션상품 판매분석
      • 1. 전년도 판매 분석 1. 전년도 판매 자료 분석
      • 2. 시즌별 판매 분석 1. 시즌 판매 자료 분석 · 2. 시즌 물량 계획 분석
      • 3. 경쟁사 판매 분석 1. 경쟁사 판매자료 분석
      • 4. 손익계산 1. 매출 손익 이해
      • 5. 자사 판매 분석 1. 자사 판매 자료 분석
    • 2. 자사브랜드 전략분석
      • 1. 패션시장 동향조사 1. 패션 동향 시장조사 · 2. 패션 유통채널 유형 및 특성 · 3. 패션과 패션산업 · 4. 패션 마케팅의 개념
      • 2. 브랜드 아이덴티티 분석 1. 브랜드 아이덴티티 이해 · 2. 브랜드 컨셉 구성
      • 3. 전략상품 분석 1. 전략상품 기획 프로세스 · 2. SWOT 분석
      • 4. STP 전략 적용 1. STP 전략 이해 · 2. 소비자 니즈 분석
    • 3. 패션디자인 자료 수집
      • 1. 국내외 트렌드ㆍ시장 자료 수집ㆍ조사 1. 패션 정보 수집 · 2. 패션 트렌드 자료 분석
      • 2. 국내외 상품동향 자료수집ㆍ조사 1. 상품동향 자료 수집
      • 3. 디자인 아이디어 소스수집ㆍ조사 1. 아이디어 소스 수집 · 2. 디자인 발상
    패션상품 디자인기획 20문제 · 주요 3 · 세부 11 · 세세 52
    • 1.패션상품 상품기획
      • 1. 소재 기획 1. 패션 소재별 특성 · 2. 패션 소재 · 3. 섬유의 분류 · 4. 섬유의 구조 · 5. 섬유의 성질 · 6. 천연섬유 · 7. 재생섬유와 반합성섬유 · 8. 합성섬유 · 9. 실의 종류와 특성 · 10. 직물 · 11. 편성물 · 12. 펠트, 부직포 · 13. 염색 · 14. 가공 · 15. 신소재 개발
      • 2. 아이템 기획 1. 아이템 디자인 특징
      • 3. 월별 출고상품 구성 1. 패션상품의 종류 · 2. 상품구성 전략
      • 4. 예상 판매가 제안 1. 원가 구성요소 · 2. 예상판매 가격 제안
    • 2. 패션디자인 기획
      • 1. 시즌 콘셉트 설정 1. 시즌 콘셉트 설정 · 2. 시즌 콘셉트 맵
      • 2. 컬러 기획 1. 컬러 기획 · 2. 컬러 맵
      • 3. 소재 기획 1. 소재 기획 · 2. 소재 맵
    • 3. 패션디자인 개발
      • 1. 아이디어 스케치 1. 패션과 디자인 · 2. 선과 실루엣 · 3. 색채 · 4. 재질과 장식 · 5. 디자인의 원리와 종류 · 6. 디자인 구상 · 7. 아이디어 스케치 · 8. 패션일러스트 · 9. 디자인 실무 · 10. 복식의 의미 · 11. 복식 문화 변천사 · 12. 고대복식의 특징 · 13. 중세복식의 특징 · 14. 근세복식의 특징 · 15. 근대복식의 특징 · 16. 현대복식의 특징 · 17. 한국복식의 특징
      • 2. 디자인 완성 1. 아이템 · 2. 디테일 · 3. 소재 특성 · 4. 의복구성 · 5. 도식화
      • 3. 디자인 검토 1. 디자인 완성도 확인 · 2. 아이템 보완
      • 4. 디자인 수정 보완 1. 디자인 수정 · 2. 원부자재 구성
    샘플패턴 제작 20문제 · 주요 5 · 세부 16 · 세세 26
    • 1. 핏 경향 분석
      • 1. 실루엣 경향 분석 1. 의복 실루엣 분석
      • 2. 사이즈 경향 분석 1. 의복 사이즈 변화 추이 분석 · 2. 인체관찰 · 3. 인체계측
      • 3. 의복 제작방법 경향 분석 1. 의복 제작방법 경향 · 2. 원형의 종류 · 3. 원형의 활용
    • 2. 샘플패턴 제작
      • 1. 사이즈 설정 1. 복종별 사이즈
      • 2. 샘플겉감패턴 제작 1. 샘플겉감패턴 제작 방법 · 2. 옷감정리 · 3. 연단과 배치 · 4. 재단
    • 3. 샘플패턴 수정
      • 1. 가봉 의뢰 1. 가봉 진행 방법
      • 2. 샘플겉감패턴 수정 1. 겉감 패턴 수정
      • 3. 샘플부속패턴 제작 1. 부속 패턴 제작
      • 4. 원단 가요척 산출 1. 원단 가요척 산출
    • 4. 패션상품 생산 준비
      • 1. 본 작업 의뢰서 작성 1. 작업 지시서 · 2. 도식화 · 3. 봉제 방법
      • 2. 발주 원부자재 결정 1. 원부자재 결정
      • 3. 원부자재 확인 1. 원부자재 확인
    • 5. 패션상품 생산 투입
      • 1. 생산업체에게 생산 제품 세부 설명 1. 봉제 사양서 작성
      • 2. 제품별 생산품질확인(QC) 1. 핏 보정 · 2. 생산품질확인(QC)서
      • 3. 원부자재 매칭 차트 확인 1. 원부자재 매칭 차트
      • 4. 초두생산제품 확인 1. 초두생산제품의 검품
    시제품 개발 20문제 · 주요 4 · 세부 15 · 세세 23
    • 1. 패션상품 시제품 개발 기획
      • 1. 시제품 디자인 채택 1. 시제품 디자인 채택
      • 2. 시제품 작업의뢰서 작성 1. 시제품 작업의뢰서
      • 3. 시제품 진행상황맵 작성 1. 시제품 진행상황 맵
    • 2. 패션상품 시제품 개발 1802010205_15v3
      • 1. 시제품 패턴 개발 의뢰 1. 시제품 패턴
      • 2. 시제품 가봉·패턴 수정 의뢰 1. 시제품 가봉·패턴 수정
      • 3. 시제품 본봉 투입 1. 시제품 제작 투입 · 2. 봉제의 특징 · 3. 재봉기의 특징 · 4. 의복공정 시스템
      • 4. 시제품 완성 확인 1. 외관 · 2. 사이즈 · 3. 핏
    • 3. 패션상품 QC샘플 검사
      • 1. QC샘플 치수 확인 1. 메인 작업지시서 · 2. QC샘플 치수
      • 2. QC샘플 봉제 상태 확인 1. QC샘플 봉제 상태
      • 3. QC샘플 착장상태 확인 1. QC샘플 착장
      • 4. QC샘플 수정 지시서 작성 1. QC샘플 수정사항
    • 4. 패션디자인 커뮤니케이션 전략 지원
      • 1. 상품설명회 1. 상품설명회
      • 2. 상품설명서 제작 1. 상품설명서
      • 3. 상품 코디네이션 제안 1. 아이템 코디네이션
      • 4. 광고 업무 지원 1. 광고 판촉 · 2. 디스플레이 · 3. 프로모션 전략

    실기

    패션디자인 및 패턴제작 실무 주요 12 · 세부 48 · 세세 190
    • 1. 패션상품 판매분석
      • 1. 전년도 판매분석하기 1. 금년 판매 목표를 기획하기 위하여 전년도 판매 자료를 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 목표대비 달성률을 계산하기 위하여 전년도 판매 소진율을 계산할 수 있다. · 3. 물량계획에 반영하기 위하여 전년도 판매분석 결과를 분석할 수 있다.
      • 2. 시즌별 판매분석하기 1. 금년 시즌 판매 목표를 기획하기 위하여 전년도 시즌 판매 자료를 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 전년도 시즌 판매 소진율을 계산하여 목표대비 달성률을 계산할 수 있다. · 3. 물량계획에 반영하기 위하여 전년도 시즌 판매분석 결과를 분석할 수 있다.
      • 3. 경쟁사 판매분석하기 1. 자사의 판매 목표를 기획하기 위하여 경쟁사 전년도 판매 자료를 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 경쟁사 전년도 판매 자료에 근거하여 자사 판매 소진율을 비교할 수 있다. · 3. 전년도 판매분석 결과에 따라 자사의 물량계획을 조절할 수 있다.
      • 4. 손익계산하기 1. 전년도 자료 분석 결과를 바탕으로 설정한 목표물량에 따라 손익을 계산할 수있다. · 2. 설정한 목표배수의 적절성에 근거하여 손익을 계산할 수 있다. · 3. 손익계산을 통하여 다음 연도 물량계획을 설정할 수있다. · 4. 다음 연도 물량계획에 따라 배수계획을 설정할 수 있다.
      • 5. 자사판매분석하기 1. 판매 목표를 설정하기 위해 판매 자료를 시즌별로 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 전년도 판매 소진율을 계산하여 목표대비 달성률을 계산할 수 있다. · 3. 물량계획에 반영하기 위하여 전년도 판매 결과를 시즌별로 분석할 수 있다.
    • 2. 패션상품 상품기획
      • 1. 소재 기획하기 1. 새로운 소재발굴을 위해 신규 소재업체를 조사할 수있다. · 2. 트렌드 정보에 따라 브랜드에 맞게 소재를 계획할 수있다. · 3. 정해진 컬러 방향성에 따라 소재별 컬러를 결정할 수있다. · 4. 매출 계획에 따라 소재 단가 가이드라인을 제시할 수있다. · 5. 결정된 소재에 따라 물량을 결정하고 발주할 수 있다. · 6. 제품 생산일정에 따라 소재 입출고를 관리할 수 있다.
      • 2. 아이템 기획하기 1. 트렌드 정보에 따라 주요아이템을 결정할 수 있다. · 2. 소재 특징에 따라 아이템별 디자인을 할 수 있다. · 3. 브랜드 시즌전략 방향에 따라 주요 아이템별 스타일수를 결정할 수 있다. · 4. 전년도 판매 분석에 따라 전략 상품을 계획할 수 있다. · 5. 브랜드의 정책에 따라 상품구성을 계획할 수 있다.
      • 3. 월별 출고상품 구성하기 1. 전년도 출고자료를 바탕으로 월별 아이템을 구성할수 있다. · 2. 월별 매출계획에 따라 월별 아이템을 계획할 수 있다. · 3. 월별 행사에 판매를 극대화기 위하여 전략 아이템을 계획할 수 있다.
      • 4. 예상 판매가 제안하기 1. 원가와 마진율에 따른 예상판매 가격을 결정할 수 있다. · 2. 최적 가격 결정을 위한 경쟁사 가격을 조사할 수 있다. · 3. 매출 극대화를 위한 원가 절감 방법을 모색할 수 있다. · 4. 예상판매가와 경쟁사 가격에 따른 최종 판매가를 결정할 수 있다.
    • 3. 패션디자인 기획
      • 1. 시즌 콘셉트 설정하기 1. 국내외 트렌드 및 시장 동향 자료, 디자인 아이디어 소스 수집 자료를 활용하여 브랜드 콘셉트에 적합한 시즌콘셉트를 설정할 수 있다. · 2. 브랜드 콘셉트를 강화, 리뉴얼, 보완 할 수 있는 시즌콘셉트를 설정할 수 있다. · 3. 시즌 콘셉트를 세분화 하여 이미지를 분류, 구체화 할수 있다. · 4. 시즌 콘셉트를 시각화 할수 있는 시즌 콘셉트 이미지맵을 작성할 수 있다.
      • 2. 컬러 기획하기 1. 국내외 트렌드 및 시장 동향 자료, 디자인 아이디어 소스 수집 자료를 활용하여 브랜드 콘셉트 및 시즌 콘셉트에 적합한 컬러를 기획할 수있다. · 2. 컬러 기획에 적합한 메인 컬러, 서브 컬러, 포인트 컬러를 선정할 수 있다. · 3. 시즌 콘셉트에 적합한 컬러 코디네이션을 기획할 수있다. · 4. 컬러 기획을 시각화 할 수 있는 컬러 이미지 맵을 작성하고 원사 샘플, 원단 스와치, 컬러 칩을 이용하여 컬러맵을 정리할 수 있다.
      • 3. 소재 기획하기 1. 국내외 트렌드 및 시장 동향 자료, 디자인 아이디어 소스 수집 자료를 활용하여 브랜드 콘셉트 및 시즌 콘셉트 · 에 적합한 소재를 기획할 수있다. · 2. 컬러 기획에 부합되는 소재 기획을 할 수 있다. · 3. 감성 및 트렌드 이미지에 따른 소재 기획을 할 수 있다. · 4. 전체 스타일에 적합한 소재 코디네이션을 고려하여 아이템별 소재 기획을 할 수있다. · 5. 신소재 개발 및 가공 기술에 대한 지식을 습득하고 소재컨버터, 소재전문업체 상담 및 국내외 소재전시회, 원단 업체 쇼룸 방문 등을 통 하여 획득된 정보를 소재 기획에 적용할 수 있다. · 6. 소재 기획을 시각화 할 수 있는 소재 이미지 맵을 작성하고 수집된 샘플 원단을 이용하여 소재 맵을 정리 할수 있다.
    • 4. 패션디자인 개발
      • 1. 아이디어 스케치하기 1. 시즌 콘셉트, 컬러, 소재, 스타일, 아트웍 등 패션디자인 기획에 따른 디자인 아이디어를 스케치 할 수 있다. · 2. 창의적 상상력을 통해 다양한 아이디어를 발상하고, 제품 구현 가능성을 고려하여 아이디어를 스케치 할 수있다. · 3. 아이디어 시각화를 위해 최적의 표현 방법을 선택하여 아이디어를 스케치 할 수있다.
      • 2. 디자인 완성하기 1. 아이디어 스케치를 기반으로 핸드 드로잉, CAD 등을 이용하여 디자인 디테일을 정리, 도식화, 스타일화를 통해 디자인을 완성할 수 있다. · 2. 전체적 외관, 디테일, 구성에 필요한 다양한 요소들의 형태 등 필요한 모든 정보를 담아 세밀하게 스케치 하여 디자인을 완성할 수 있다. · 3. 다양하게 전개된 디자인 아이디어 중 정확한 판단을 통해 상품성 있는 디자인 아이디어를 선별하여 디자인을 정리, 완성 할 수 있다.
      • 3. 디자인 검토하기 1. 아이템별, 스타일별, 컬러별, 소재별 디자인 검토를 통해 시즌 기획에 맞는 디자인이 개발되었는지, 아이템이골고루 편성되었는지를 확인하고 추가 보완을 계획할수 있다. · 2. 디자인 검토 시, 디자인된 아이템이 시제품 제작에들어갈 수 있도록 확신을 가지는 태도로 디자인 의도를분명하게 전달할 수 있다. · 3. 디자인 검토 시 진행되는 의견 교환을 통해 디자인 아이디어를 추가로 발굴하고 디자인 계획을 세울 수 있다.
      • 4. 디자인 수정 보완하기 1. 디자인 검토 결과를 바탕으로 소재, 컬러, 디자인 등을 수정, 보완, 추가 전개 할수 있다. · 2. 지적된 사항에 대해 원인을 파악하고 문제해결 할 수있다. · 3. 디자인 검토 시 추가 된 디자인 아이디어를 구체화 하여 새로운 디자인을 전개할 수 있다.
    • 5. 패션상품 시제품 개발 기획
      • 1. 시제품 디자인 채택하기 1. 시즌 리서치 결과 및 시즌기획에 맞는 시제품 디자인을 채택할 수 있다. · 2. 디자인 검토 결과를 고려하여 트렌드와 시장을 리드 · 할 수 있는 시제품 디자인을채택할 수 있다. · 3. 컬러, 소재와 디자인과의부합성을 재점검하여 시제품 디자인을 채택할 수 있다. · 4. 디자인 일정 계획에 따른 출고 시점, 수량 등 생산 일 정을 고려하여 시제품 디자인을 채택할 수 있다.
      • 2. 시제품작업의뢰서 작성하기 1. 시제품 작업을 진행할 디자인의 드로잉, 컬러, 원부자재, 내부 사양, 봉제 방법 지시 사항, 사이즈 스펙 지시 사항, 납기일, 특이 사항 등을 명시하여 시제품작업의뢰서를 작성 할 수 있다. · 2. 제품 구성에 대한 정확한설명을 위해 다양한 표현 방법을 활용하여 기획 의도, 디자인 의도를 전달할 수 있도록 시제품작업의뢰서를 작성할 수 있다. · 3. 시제품작업의뢰서를 통하여 관련 부서의 업무 협조를 구할 수 있다.
      • 3. 시제품 진행상황맵 작성하기 1. 축소 도식화, 소재 스와치, 소재 입고일, 소재 업체, 컬러, 시제품 투입일, 시제품완성일, 원단 요척 등을 표기한 시제품 진행 상황 맵을 통해 시제품 개발 일정을 관리 할 수 있다. · 2. 시제품 제작 진행 일정에맞춰 정확하게 맵을 작성할수 있다. · 3. 맵을 통해 시제품 제작 진행 상황에 대해 파악하고 관련 정보를 전달 할 수 있다.
    • 6. 패션상품 시제품 개발
      • 1. 시제품 패턴 개발 의뢰하기 1. 모델리스트와 디자인 의도, 실루엣, 내부 사양, 봉제 사양, 사이즈, 기능 등에 대해 의사소통할 수 있다. · 2. 시제품작업의뢰서 만으로는 설명하기 힘든 부분은 참고 샘플, 사진 등 관련 자료를 활용하여 설명, 의견을 조율하여 시제품 패턴 개발을 의뢰할 수 있다. · 3. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 패턴 개발 일정을 확인하고 시제품 진행 상황맵 관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
      • 2. 시제품 가봉·패턴 수정 의뢰하기 1. 가봉된 시제품을 모델, 또는 바디 피팅 후, 실루엣, 디테일, 치수 등이 디자인 의도와 일치하는지 확인할 수 있다. · 2. 시제품 가봉을 확인하여기능성과 심미성에 있어 디자인 및 패턴의 수정, 보완 여부를 결정할 수 있다. · 3. 수정 사항이 있을 경우 라인 테이프, 또는 핀으로 직접 가봉 시제품에 표시하거나, 모델리스트에게 시제품 가봉 확인 시 요구된 수정, 보완 사항을 정확하게 전달하여 가봉 시제품의 패턴 수정을 의뢰할 수 있다. · 4. 시제품 개발의 완성도를높이기 위해 가봉 시제품 패턴의 정확한 수정 결과를 확인할 수 있다. · 5. 원활한 시제품 개발을 위해 가봉 시제품 패턴 수정일정을 확인하고 시제품 진행 상황 맵 관리에 필요한정보를 제공할 수 있다.
      • 3. 시제품 본봉 투입하기 1. 원자재 입고를 확인하여시제품작업의뢰서에 따른원자재를 준비할 수 있다. · 2. 소재 종류 및 폭, 문양의 종류, 재단 방향 등을 고려하 · 여 본봉 투입에 필요한 원단요척을 산출할 수 있다. · 3. 시제품작업의뢰서를 확인 하여 디자인 및 원자재 특성에 적합한 부자재를 선별, 준비할 수 있다. · 4. 시제품 본봉 투입 시 시제품작업의뢰서 및 가봉 시제품, 참고 샘플 전달과 함께 디자인 및 봉제 방법에 관하여 담당자에게 정확한 설명을 할 수 있다. · 5. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 본봉 일정을 확인하고 시제품 진행 상황 맵관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
      • 4. 시제품 완성 확인하기 1. 시제품작업의뢰서와 본봉시제품을 비교, 분석하여 본봉 시제품이 정확하게 제작되었는지 확인할 수 있다. · 2. 원부자재와 디자인과의적합성을 확인하여 수정 및 보완 사항을 결정할 수 있다. · 3. 상품성, 실용성에 대한 판단을 통해 제작된 본봉 시제품의 수정 방향을 결정하고 디자인을 최대한 살릴 수 있 도록 원부자재, 봉제 방법 등을 수정, 고안하여 개선 방법을 모색할 수 있다. · 4. 수정사항이 있을 경우 재 샘플 요구, 부분 수정 요구, 삭제 요구 등 수정 요구사항을 시제품작업의뢰서에 표기하고 정확하게 설명할 수있다. · 5. 모델 또는 바디 피팅을 통해 시제품 완성을 확인할 수있다. · 6. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 완성 일정을 확인 · 하고 시제품 진행 상황 맵관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
      • 5. 시제품 본봉 완성 확인하기 1. 시제품 작업의뢰서에 따라 적합한 부자재를 사용했는지를 확인 할 수 있다. · 2. 시제품작업의뢰서와 본봉시제품을 비교, 분석하여 본봉 시제품이 정확하게 제작되었는지 확인할 수 있다. · 3. 제작된 본봉 시제품의 수정 방향을 결정하고 디자인을 최대한 살릴 수 있도록 원부자재, 봉제 방법 등을 수정, 고안하여 개선 방법을 모색할 수 있다. · 4. 수정사항이 있을 경우 재 샘플 요구, 부분 수정 요구, 삭제 요구 등 수정 요구사항을 시제품작업의뢰서에 표기하고 정확하게 설명할 수있다. · 5. 모델 또는 바디 피팅을 통해 시제품을 최종 검증할 수있다. · 6. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 완성 일정을 확인하고 시제품 진행 상황 맵관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
    • 7. 패션상품 생산 준비
      • 1. 본작업 의뢰서 작성하기 1. 도식화, 제품 사양, 디자인 설명, 원부자재 구성품, 컬러, 사이즈, 수량, 공정 등을명시하여 봉제작업지시서를포함한 본작업의뢰서를 작성 할 수 있다. · 2. 본생산 시 각 공정 담당자들과의 의사소통을 원활히할 수 있도록 본작업의뢰서에 필요한 모든 정보를 다양한 표현 방법을 선택하여 작성할 수 있다. · 3. 작성된 본작업의뢰서를 관련 담당자들에게 회람하여 관련 부서의 업무 협조를 구할 수 있다.
      • 2. 발주 원부자재 결정하기 1. 본 작업에 필요한 세부적원부자재를 확정하고 발주를 결정할 수 있다. · 2. 원가 및 판매가를 고려하여 발주 원부자재를 결정할수 있다. · 3. 원부자재 발주를 위해 원부자재 및 업체 별 주문 내용, 발주일, 납기일을 명시한 원부자재 발주서를 작성할수 있다. · 4. 원부자재 발주 시 원단사양 및 후가공, 주의사항을 원단업체에 정확하게 설명할수 있다. · 5. 작성 된 발주서를 관련 담당자들에게 회람하여 관련부서의 업무 협조를 구할 수있다.
      • 3. 원사원단 염색결과(BT) 확인하기 1. 원사원단의 발주 컬러와 본작업 원사원단의 염색 일치 여부를 확인할 수 있다. · 2. 염색 일치 확인 결과 지시사항이 있을 경우, 생산 업체에게 해당 내용을 정확하게설명하여 지정된 일정 내에원사원단 염색 결과를 재확 인할 수 있다. · 3. 원사원단 염색결과(BT)를 정리, 문서화하여 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
      • 4. 원부자재 확인하기 1. 수령된 원부자재의 사양을 본작업의뢰서의 원본 스와치 및 시제품과 비교하여품질을 확인하고, 동일하지 않은 경우 정확한 수정사항과 함께 재가공을 의뢰할 수있다. · 2. 원부자재 발주 관련 진행사항을 파일링, 스크랩 작업을 통해 정리할 수 있다. · 3. 이화학테스트 결과를 포함한 원부자재 확인 결과를 정리, 문서화하여 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
    • 8. 패션상품 생산 투입
      • 1. 생산업체에게 생산 제품 세부 설명하기 1. 생산 투입 시 본작업의뢰서와 함께 수주 시제품의 특징, 디자인 의도, 제작상의 주의 사항에 대해 생산업체에게 정확히 설명할 수 있다. · 2. 본생산 소요 시일, 브랜드 제품 출고일 등을 고려하여생산업체와 작업 일정을 조율할 수 있다. · 3. 생산업체와의 원활한 의사소통을 통해 아이템별, 공정별 본생산 사양 기준을 확인, 점검하여 품질관리 할 수있다.
      • 2. 제품별 생산품질확인(QC)하기 1. 생산이 결정된 공장에서시제품을 제작, 메인 원단으로 완성된 제품의 생산 품질을 본작업의뢰서 및 수주 시 제품과 비교 확인할 수 있다. · 2. 모델 또는 바디 피팅을 통해 추가 수정 여부를 점검할수 있으며, 발견된 수정 사항을 생산업체에게 정확하게 표현, 전달할 수 있다. · 3. 제품별 생산품질확인 결과를 생산품질확인서(QC서)에 정확하게 기록, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
      • 3. 원부자재 매칭 차트 확인하기 1. 본원단으로 완성된 제품의 원부자재 구성품과 발주시제품의 동일 여부를 판단할 수 있다. · 2. 수정 사항이 발견되는 경우 업체에 수정 사항을 정확 하게 표현, 전달할 수 있다. · 3. 원부자재 매칭 차트 확인 결과를 문서로 작성, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
      • 4. 초두생산제품 확인하기 1. 모델리스트와 함께 초두생산제품의 구성 상태, 패턴, 사이즈 등을 점검할 수 있다. · 2. 초두생산제품을 모델 또는 바디 피팅하여 추가 수정사항 여부를 확인할 수 있다. · 3. 추가 마무리가공확인서를 작성, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
      • 5. 제품별 생산품질확인(QC)하기 1. 생산 공장에서 제작된 시 제품을 수주 시제품, 본작업의뢰서와 비교하여 생산 품질 및 원부자재 동일여부를 확인할 수 있다. · 2. 모델 또는 바디 피팅을 통해 추가 수정 여부를 점검할수 있으며, 수정사항이 발생시 생산업체에 정확하게 전 달할 수 있다. · 3. 제품별 생산품질확인 결과를 생산품질확인서(QC서)에 정확하게 기록, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
    • 9. 패션디자인 커뮤니케이션 전략 지원
      • 1. 상품설명회 1. 판매 촉진을 위한 상품설명회의 유형 및 장소, 일정을계획하고 참석자 명단을 작성, 일정을 안내할 수 있다. · 2. 상품설명회용 스타일 착장 라인업을 결정하고, 소품을 포함한 시제품 입고를 확인하며, 상품설명회 참가 모델을 선별, 해당 모델 피팅 및 사진 촬영을 통해 상품설명회용 스타일 시트를 제작할 수 있다. · 3. 시즌 콘셉트가 잘 표현되 도록 상품설명회 시행 업무담당자와 무대, 조명, 음향, 영상, 진행, 헤어메이크업 등 · 연출 콘셉트에 대해 상담하고, 리허설을 통해 제반 준비사항이 철저하게 준비되었는지 확인할 수 있다. · 4. 상품설명회 당일 참석자자리 안내, 모델 착장 도움 등 헬퍼 업무에 대해 교육하고 관리할 수 있다. · 5. 제품의 착장 상태를 최종 확인하고 준비된 진행 일정에 맞춰 상품설명회를 원활히 진행할 수 있다. · 6. 영업 및 내부 관계자, 바이어, 오너, 매장담당자, 언론 등 주요 참석자들과 의사소통하고, 참석자들의 반응을 종합, 관련 내용을 문서작성하여 담당자들에게 회람할 수 있다.
      • 2. 상품설명서 제작하기 1. 비주얼 머천다이징을 위한 상품 코디네이션 맵과 관련 자료를 제작할 수 있다. · 2. 판매 사원을 대상으로 한 제품 교육을 진행할 수 있으며, 매장용 상품설명서 제작 및 교육용 시제품 관리를 할수 있다. · 3. 룩 북 및 오더 시트 작성 등 영업 판촉을 위한 상품 설명 자료를 제작할 수 있다.
      • 3. 상품 코디네이션 제안하기 1. 판매 촉진을 위하여 상품의 매력을 높일 수 있도록 최적의 스타일링, 아이템 코디네이션을 제안, 관련 맵을 작성할 수 있다. · 2. 시즌 기획, 브랜드, 디자인 특성을 고려하여 테마 및 콘셉트를 다양하게 응용, 감각 적으로 표현할 수 있는 스타일링, 아이템 코디네이션을 제안할 수 있다. · 3. 상품 코디네이션 정보를필요로 하는 업무 상황 및 목적에 적합한 코디네이션을 제안하고 관련 자료를 작성할 수 있다. · 4. 전문 스타일리스트와 상품 코디네이션에 관하여 컨설팅 할 수 있다.
      • 4. 광고 업무 지원하기 1. 카탈로그, TV, CF, 잡지, 광고, 이미지 컷, 런칭쇼, 백화점 행사, PPL 등 광고 형태에 따라 촬영 콘셉트를 제안할 수 있다. · 2. 브랜드 인지도 상승을 위해 자사 상품의 매력을 높일수 있는 최적의 촬영 콘셉트를 제안할 수 있다. · 3. 제안 콘셉트를 시각화 할수 있도록 관련 자료를 수집, 맵을 정리할 수 있다. · 4. 촬영 협찬 제품을 관리하고, 관련 문서를 각 업무 담당자들에게 회람할 수 있다.
    • 10. 핏 경향 분석
      • 1. 실루엣 경향 분석하기 1. 국내와 해외의 의류제품시장조사를 기반으로 타사완제품의 실루엣을 분석할수 있다. · 2. 국내와 해외의 의류제품시장조사를 기반으로 타사완제품의 패턴을 분석할 수있다. · 3. 다양한 매체를 기반으로유행하는 의복의 실루엣을 분석할 수 있다.
      • 2. 경향 분석하기 1. 시장조사를 기반으로 경쟁브랜드의 사이즈를 조사하고 분석할 수 있다. · 2. 자사 데이터를 기반으로자사브랜드의 축적된 사이즈를 검토하고 사이즈의 변화 추이를 비교할 수 있다. · 3. 자사 브랜드 의복의 종류에 적합한 사이즈를 체계적으로 계획할 수 있다.
      • 3. 의복제작 방법 경향 분석하기 1. 국내와 해외의 의류제품시장조사를 기반으로 국내외 의복 봉제방법을 조사할수 있다. · 2. 의류 제품의 봉제기술 개발을 위해 새로운 봉제기기를 조사할 수 있다. · 3. 의류제품 시장조사를 기반으로 의복제작 시 적용될 새로운 부자재를 조사할 수있다.
    • 11. 샘플패턴 수정
      • 1. 가봉 의뢰하기 1. 가봉을 의뢰하기 위해 작업에 맞는 원단 봉제방법을 제시할 수 있다. · 2. 가봉을 의뢰하기 위해 샘플봉제 시 디자인에 적합한부자재를 선택할 수 있다. · 3. 가봉을 의뢰하기 위해 샘플봉제 시 적합한 부속품 봉제방법을 제안할 수 있다.
      • 2. 샘플겉감패턴 수정하기 1. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 가봉용 샘플 착장후 실루엣을 변경할 수 있다. · 2. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 가봉용 샘플 착장후 디테일을 변경할 수 있다. · 3. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 변경된 사항을 적용하여 샘플겉감패턴을 수정할 수 있다.
      • 3. 샘플부속패턴 제작하기 1. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 안감 패턴을 제작할 수있다. · 2. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 심지 패턴을 제작할 수있다. · 3. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 안단 패턴을 제작할 수있다. · 4. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 주머니 패턴을 제작할 수있다.
      • 4. 원단 가요척 산출하기 1. 제작된 패턴을 토대로 생산원가 산출에 필요한 원단소요량을 파악할 수 있다. · 2. 원단 가요척 산출을 위해정해진 원단의 가용폭을 확인할 수 있다. · 3. 원단 가요척 산출을 위해정해진 원단에 알맞은 연단 방법을 정할 수 있다. · 4. 원단 가요척 산출을 위해 원자재 발주에 필요한 원단소요량을 산출할 수 있다.
    • 12. 자사브랜드 전략분석
      • 1. 패션시장 동향조사하기 1. 자사 마케팅 목표 및 브랜드 콘셉트에 따라 경쟁브랜드를 선정할 수 있다. · 2. 경쟁사 시장 동향조사를 위하여 자사와 경쟁사가 속한 패션시장의 마켓동향, 경쟁브랜드 특성, 소비자 정보를 계절별, 월별로 조사할 수있다. · 3. 자사브랜드 비주얼머천다이징 콘셉트 방향 설정을 위하여 경쟁브랜드의 다양한 유통 채널의 매장별 비주얼머청다이징 특징을 분석할수 있다. · 4. 경쟁브랜드의 패션시장조사 자료를 활용하여 비주얼머천다이징 시장분석보고서를 작성할 수 있다.
      • 2. 브랜드 아이덴티티 분석하기 1. 자사브랜드의 콘셉트에 따른 브랜드 이미지 및 판매 상품의 종류, 스타일, 가격특 · 성을 파악할 수 있다. · 2. 브랜드 아이덴티티를 분석하기 위하여 자사브랜드의 핵심가치를 조사하고, 포지셔닝맵을 통해 경쟁 브랜드와의 브랜드 차별점을 설정할 수 있다. · 3. 자사브랜드의 콘셉트 자료와 시즌별 품평회를 통해 브랜드 시즌 및 행사별 아이덴티티를 도출할 수 있다. · 4. 브랜드 아이덴티티 분석을 토대로 자사브랜드의 브랜드 아이덴티티 구성요소를 이해하고, 비주얼머천다이징에서 중점을 두어야 할 마케팅 전략을 제시할 수 있다.
      • 3. 전략상품 분석하기 1. 전략상품 선정을 위해 온-오프라인 경쟁 브랜드들의 이슈 상품을 분석할 수 있다. · 2. 경쟁브랜드의 상품기획정보와 SWOT분석을 토대로전략상품의 특징과 연출방 법을 파악할 수 있다. · 3. 자사브랜드의 마케팅 정보와 시즌별 상품 스타일수, LOT 수량, 상품입고 스케줄, 제품수명주기 분석을 통해 비주얼머천다이징 전략 상품을 선정할 수 있다. · 4. 상품기획단계시 매장 구성전개에 필요한 상품이나색채를 제안할 수 있다. · 5. 기획단계부터 상품기획팀과 연계하여 매장의 핵심공 간에 위치해야 하는 상품의 비주얼 프레젠테이션을 적극적으로 제안할 수 있다. · 6. 자사브랜드의 스타일별매출동향과 상품 판매율을 · 파악하고 상품의 프레젠테이션 변화를 판매사원이나영업부서에 설명할 수 있다.
      • 4. STP전략 적용하기 1. 소비자 구매심리에 관한2차 자료를 통해 자사가 속한 세분시장 소비자의 구매행동을 분석할 수 있다. · 2. 자사브랜드 비주얼머천다이징 콘셉트가 부합되도록인구통계학적 특성, 선호 브랜드, 소비 성향, 직업, 주거환경, TPO별 구매행동과 취향에 따라 표적고객의 라이프스타일을 구체화할 수 있다. · 3. 자사의 포지션을 기준으로 매장 주변의 지역 상권내 주변 소비자, 유동 인구 특성을 분석하여 자사브랜드의고정고객, 예상고객의 구매 형태와 특성을 분석·활용할수 있다. · 4. 자사의 STP전략을 이해하고, 관련부서 및 담당자와 합의된 표적고객의 특성을 비주얼머천다이징 전략수립에 필요한 자료로 활용할 수 있다. · 5. 자사의 STP전략이 비주얼머천다이징 전략에 적용될표적고객의 일반적 특성, 소비심리, 구매행동에 관한 분석보고서를 작성할 수 있다.

    시험 방법

    필기 : 객관식 4지 택일형 과목당 20문항(과목당 30분) - 실기 : 작업형(6시간 정도)

    합격 기준

    필기 : 100점을 만점으로 하여 과목당 40점 이상, 전과목 평균 60점 이상. - 실기 : 100점을 만점으로 하여 60점 이상.

    취득 방법

    ① 시행처 : 한국산업인력공단 ② 관련학과 : 전문대학의 의상디자인, 패션디자인 관련학과

    뭐나오지

    큐넷 자료실(기출문제·공개문제)에는 올라온 문제가 없어요. 큐넷 안내로는 CBT 필기시험은 가답안·확정답안을 공개하지 않아 큐넷 안내 ↗. 시중에 «기출문제»로 도는 건 큐넷이 공개한 문제가 아니에요. 실기 공개문제도 종목마다 있는 건 아니에요. 공개문제 자료실 ↗

    얼마나어렵지 2025년 기준 · 최근 10년

    난이도를 가늠할 때 보는 숫자예요. 합격률은 어려운지와 같은 말은 아니에요 — 응시하는 사람과 시험 단계에 따라 달라져요.

    합격률

    필기55.5%
    실기33.9%
    0%35%70%201620212025 실기필기

    2025년 필기 응시 137명 · 합격 76명 · 실기 응시 62명

    연도별 응시·합격자 수
    연도필기 응시합격%실기 응시합격%
    20251377655.5622133.9
    20241295542.6543463
    20231116760.4643656.3
    20221256652.8674059.7
    20211438559.4724968.1
    20201095550.51163832.8
    201932016250.61986432.3
    201833516148.11803921.7
    2017336141421905428.4
    201645023051.12776322.7

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