패션디자인산업기사 — 합격률·응시자격·시험과목·쓰임

패션디자인산업기사

국가기술자격 산업기사 섬유·의복

소관 고용노동부 · 시행 한국산업인력공단 · 큐넷에서 보기 ↗

한눈에

합격률 202555.5% 필기33.9% 실기

응시료19,400원 필기48,900원 실기

다음 시험2026년 시험 끝다음 해 일정은 아직 안 모았어

응시 조건21가지 중 하나산업기사 등급 공통 · 아래 「어떻게따지」

지금까지 딴 사람4,609명2025년 24명

국비 과정없음고용24 기준

뭔데

패션상품 디자인 기획을 통해 컬러 , 소재 , 스타일 등 디자인 요소를 분석 , 선별하고 패션디자인 및 시제품을 개발 , 평가하여 기능성과 심미성 있는 패션 제품

개요

디자인은 기술상의 문제를 해결하고 새로운 요구들을 충족시키는 변화와 개선을 의미하며, 사람들의 예술적, 양적 또는 질적인 욕구와 실용적 욕구를 함께 만족시키는 고도의 기능을 수행한다.

이에 대한 전문인력을 양성하기 위하여 자격제도 제정

하는 일

패션상품 디자인 기획을 통해 컬러 , 소재 , 스타일 등 디자인 요소를 분석 , 선별하고 패션디자인 및 시제품을 개발 , 평가하여 기능성과 심미성 있는 패션 제품을 창작하는 직무

왜따지

공무원 1개 직류

진로·전망

대부분 의류제조업체의 디자인 관련 부서로 진출하며 충분한 경력과 능력을 갖추면 자영업도 가능하다.
패션디자인산업기사 자격취득자의 인력수요는 증가할 것이다. 범용품의 대량생산, 디자인에 있어서 바이어 콘셉트(concert)에 의존, 주문자상표부착생산(OEM) 방식의 수출 등 감소요인이 있으나 디자인은 첨단생산/제조과정의 기술투자에 비해 투자효과가 크며, 디자인 주도 상품이 우리나라 수출상픔의 37%를 점유하고, 소비자 및 해외바이어의 상품 구매여부의 결정요인으로 품질 및 디자인을 가장 중시하며, 전자상거래를 통 한 상품선택에 있어 디자인 의존도가 심화, 생산방식이 대량생산에서 다품종소량생산으로 전환 등 발전가능성이 높아 패션디자인산업기사 자격취득자의 인력수요는 증가할 것이다.

공무원 — 공무원임용시험령 별표

경력경쟁채용6급 경력 9년 — 1개 직류 · 7급 경력 6년 — 1개 직류 · 8급 경력 3년 — 1개 직류 · 9급 — 1개 직류

가산점 5%공업/섬유

어떻게따지

산업기사 등급 · 과목 5개 · 모두 81문항 · 합격 기준 · 취득 방법

응시 조건

산업기사 등급이면 종목이 달라도 조건이 같아 — 조건 21가지 펼치기

기능사 등급 이상 자격 취득 후 동일 및 유사직무분야에서 1년이상 실무에 종사한 자
동일 및 유사직무분야의 다른 종목 산업기사 이상의 자격을 취득한 자
관련학과 2년제 전문대학졸업자
관련학과 2년제 전문대학졸업예정자
관련학과 3년제 전문대학졸업자
관련학과 3년제 전문대학졸업예정자
관련학과 4년제 대학 전과정의 1/2이상 마친자
관련학과 5년제 대학 전과정의 1/2이상 마친자
관련학과 6년제 대학 전과정의 1/2이상 마친자
학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 41학점 이상을 인정받은 자
동일 및 유사직무분야에서 2년이상 실무에 종사한 자
고용노동부령이 정하는 기능경기대회 입상자
외국에서 동일한 종목에 해당하는 자격을 취득한 자
학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 81학점 이상을 인정받은 자
관련학과의 대학졸업자
관련학과의 대학졸업예정자
동일 및 유사직무분야의 고용노동부령이 정하는 교육훈련기관의 "산업기사 수준의 기술훈련과정"이수자
동일 및 유사직무분야의 고용노동부령이 정하는 교육훈련기관의 "산업기사 수준의 기술훈련과정"이수예정자
학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 106학점 이상을 인정받은 자
관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득예정자
관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득자

세부 인정범위는 큐넷에서 확인할 것.

시험 과목

필기 · 1교시 · 객관식

패션트렌드 분석20문항 · 30분
패션상품 디자인기획20문항 · 30분
샘플패턴 제작20문항 · 30분
시제품 개발20문항 · 30분

실기 · 1교시 · 작업형

패션디자인 및 패턴제작 실무1문항 · 30분

출제기준 펼치기 — 필기 4과목 · 실기 1과목 · 세부항목 102 · 세세항목 312

적용기간 2023.1.1~2027.12.31 · 객관식 · 2시간

필기

패션트렌드 분석 20문제 · 주요 3 · 세부 12 · 세세 21

1. 패션상품 판매분석
- 1. 전년도 판매 분석 1. 전년도 판매 자료 분석
- 2. 시즌별 판매 분석 1. 시즌 판매 자료 분석 · 2. 시즌 물량 계획 분석
- 3. 경쟁사 판매 분석 1. 경쟁사 판매자료 분석
- 4. 손익계산 1. 매출 손익 이해
- 5. 자사 판매 분석 1. 자사 판매 자료 분석
2. 자사브랜드 전략분석
- 1. 패션시장 동향조사 1. 패션 동향 시장조사 · 2. 패션 유통채널 유형 및 특성 · 3. 패션과 패션산업 · 4. 패션 마케팅의 개념
- 2. 브랜드 아이덴티티 분석 1. 브랜드 아이덴티티 이해 · 2. 브랜드 컨셉 구성
- 3. 전략상품 분석 1. 전략상품 기획 프로세스 · 2. SWOT 분석
- 4. STP 전략 적용 1. STP 전략 이해 · 2. 소비자 니즈 분석
3. 패션디자인 자료 수집
- 1. 국내외 트렌드ㆍ시장 자료 수집ㆍ조사 1. 패션 정보 수집 · 2. 패션 트렌드 자료 분석
- 2. 국내외 상품동향 자료수집ㆍ조사 1. 상품동향 자료 수집
- 3. 디자인 아이디어 소스수집ㆍ조사 1. 아이디어 소스 수집 · 2. 디자인 발상

패션상품 디자인기획 20문제 · 주요 3 · 세부 11 · 세세 52

1.패션상품 상품기획
- 1. 소재 기획 1. 패션 소재별 특성 · 2. 패션 소재 · 3. 섬유의 분류 · 4. 섬유의 구조 · 5. 섬유의 성질 · 6. 천연섬유 · 7. 재생섬유와 반합성섬유 · 8. 합성섬유 · 9. 실의 종류와 특성 · 10. 직물 · 11. 편성물 · 12. 펠트, 부직포 · 13. 염색 · 14. 가공 · 15. 신소재 개발
- 2. 아이템 기획 1. 아이템 디자인 특징
- 3. 월별 출고상품 구성 1. 패션상품의 종류 · 2. 상품구성 전략
- 4. 예상 판매가 제안 1. 원가 구성요소 · 2. 예상판매 가격 제안
2. 패션디자인 기획
- 1. 시즌 콘셉트 설정 1. 시즌 콘셉트 설정 · 2. 시즌 콘셉트 맵
- 2. 컬러 기획 1. 컬러 기획 · 2. 컬러 맵
- 3. 소재 기획 1. 소재 기획 · 2. 소재 맵
3. 패션디자인 개발
- 1. 아이디어 스케치 1. 패션과 디자인 · 2. 선과 실루엣 · 3. 색채 · 4. 재질과 장식 · 5. 디자인의 원리와 종류 · 6. 디자인 구상 · 7. 아이디어 스케치 · 8. 패션일러스트 · 9. 디자인 실무 · 10. 복식의 의미 · 11. 복식 문화 변천사 · 12. 고대복식의 특징 · 13. 중세복식의 특징 · 14. 근세복식의 특징 · 15. 근대복식의 특징 · 16. 현대복식의 특징 · 17. 한국복식의 특징
- 2. 디자인 완성 1. 아이템 · 2. 디테일 · 3. 소재 특성 · 4. 의복구성 · 5. 도식화
- 3. 디자인 검토 1. 디자인 완성도 확인 · 2. 아이템 보완
- 4. 디자인 수정 보완 1. 디자인 수정 · 2. 원부자재 구성

샘플패턴 제작 20문제 · 주요 5 · 세부 16 · 세세 26

1. 핏 경향 분석
- 1. 실루엣 경향 분석 1. 의복 실루엣 분석
- 2. 사이즈 경향 분석 1. 의복 사이즈 변화 추이 분석 · 2. 인체관찰 · 3. 인체계측
- 3. 의복 제작방법 경향 분석 1. 의복 제작방법 경향 · 2. 원형의 종류 · 3. 원형의 활용
2. 샘플패턴 제작
- 1. 사이즈 설정 1. 복종별 사이즈
- 2. 샘플겉감패턴 제작 1. 샘플겉감패턴 제작 방법 · 2. 옷감정리 · 3. 연단과 배치 · 4. 재단
3. 샘플패턴 수정
- 1. 가봉 의뢰 1. 가봉 진행 방법
- 2. 샘플겉감패턴 수정 1. 겉감 패턴 수정
- 3. 샘플부속패턴 제작 1. 부속 패턴 제작
- 4. 원단 가요척 산출 1. 원단 가요척 산출
4. 패션상품 생산 준비
- 1. 본 작업 의뢰서 작성 1. 작업 지시서 · 2. 도식화 · 3. 봉제 방법
- 2. 발주 원부자재 결정 1. 원부자재 결정
- 3. 원부자재 확인 1. 원부자재 확인
5. 패션상품 생산 투입
- 1. 생산업체에게 생산 제품 세부 설명 1. 봉제 사양서 작성
- 2. 제품별 생산품질확인(QC) 1. 핏 보정 · 2. 생산품질확인(QC)서
- 3. 원부자재 매칭 차트 확인 1. 원부자재 매칭 차트
- 4. 초두생산제품 확인 1. 초두생산제품의 검품

시제품 개발 20문제 · 주요 4 · 세부 15 · 세세 23

1. 패션상품 시제품 개발 기획
- 1. 시제품 디자인 채택 1. 시제품 디자인 채택
- 2. 시제품 작업의뢰서 작성 1. 시제품 작업의뢰서
- 3. 시제품 진행상황맵 작성 1. 시제품 진행상황 맵
2. 패션상품 시제품 개발 1802010205_15v3
- 1. 시제품 패턴 개발 의뢰 1. 시제품 패턴
- 2. 시제품 가봉·패턴 수정 의뢰 1. 시제품 가봉·패턴 수정
- 3. 시제품 본봉 투입 1. 시제품 제작 투입 · 2. 봉제의 특징 · 3. 재봉기의 특징 · 4. 의복공정 시스템
- 4. 시제품 완성 확인 1. 외관 · 2. 사이즈 · 3. 핏
3. 패션상품 QC샘플 검사
- 1. QC샘플 치수 확인 1. 메인 작업지시서 · 2. QC샘플 치수
- 2. QC샘플 봉제 상태 확인 1. QC샘플 봉제 상태
- 3. QC샘플 착장상태 확인 1. QC샘플 착장
- 4. QC샘플 수정 지시서 작성 1. QC샘플 수정사항
4. 패션디자인 커뮤니케이션 전략 지원
- 1. 상품설명회 1. 상품설명회
- 2. 상품설명서 제작 1. 상품설명서
- 3. 상품 코디네이션 제안 1. 아이템 코디네이션
- 4. 광고 업무 지원 1. 광고 판촉 · 2. 디스플레이 · 3. 프로모션 전략

실기

패션디자인 및 패턴제작 실무 주요 12 · 세부 48 · 세세 190

1. 패션상품 판매분석
- 1. 전년도 판매분석하기 1. 금년 판매 목표를 기획하기 위하여 전년도 판매 자료를 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 목표대비 달성률을 계산하기 위하여 전년도 판매 소진율을 계산할 수 있다. · 3. 물량계획에 반영하기 위하여 전년도 판매분석 결과를 분석할 수 있다.
- 2. 시즌별 판매분석하기 1. 금년 시즌 판매 목표를 기획하기 위하여 전년도 시즌 판매 자료를 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 전년도 시즌 판매 소진율을 계산하여 목표대비 달성률을 계산할 수 있다. · 3. 물량계획에 반영하기 위하여 전년도 시즌 판매분석 결과를 분석할 수 있다.
- 3. 경쟁사 판매분석하기 1. 자사의 판매 목표를 기획하기 위하여 경쟁사 전년도 판매 자료를 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 경쟁사 전년도 판매 자료에 근거하여 자사 판매 소진율을 비교할 수 있다. · 3. 전년도 판매분석 결과에 따라 자사의 물량계획을 조절할 수 있다.
- 4. 손익계산하기 1. 전년도 자료 분석 결과를 바탕으로 설정한 목표물량에 따라 손익을 계산할 수있다. · 2. 설정한 목표배수의 적절성에 근거하여 손익을 계산할 수 있다. · 3. 손익계산을 통하여 다음 연도 물량계획을 설정할 수있다. · 4. 다음 연도 물량계획에 따라 배수계획을 설정할 수 있다.
- 5. 자사판매분석하기 1. 판매 목표를 설정하기 위해 판매 자료를 시즌별로 수집하여 정리할 수 있다. · 2. 전년도 판매 소진율을 계산하여 목표대비 달성률을 계산할 수 있다. · 3. 물량계획에 반영하기 위하여 전년도 판매 결과를 시즌별로 분석할 수 있다.
2. 패션상품 상품기획
- 1. 소재 기획하기 1. 새로운 소재발굴을 위해 신규 소재업체를 조사할 수있다. · 2. 트렌드 정보에 따라 브랜드에 맞게 소재를 계획할 수있다. · 3. 정해진 컬러 방향성에 따라 소재별 컬러를 결정할 수있다. · 4. 매출 계획에 따라 소재 단가 가이드라인을 제시할 수있다. · 5. 결정된 소재에 따라 물량을 결정하고 발주할 수 있다. · 6. 제품 생산일정에 따라 소재 입출고를 관리할 수 있다.
- 2. 아이템 기획하기 1. 트렌드 정보에 따라 주요아이템을 결정할 수 있다. · 2. 소재 특징에 따라 아이템별 디자인을 할 수 있다. · 3. 브랜드 시즌전략 방향에 따라 주요 아이템별 스타일수를 결정할 수 있다. · 4. 전년도 판매 분석에 따라 전략 상품을 계획할 수 있다. · 5. 브랜드의 정책에 따라 상품구성을 계획할 수 있다.
- 3. 월별 출고상품 구성하기 1. 전년도 출고자료를 바탕으로 월별 아이템을 구성할수 있다. · 2. 월별 매출계획에 따라 월별 아이템을 계획할 수 있다. · 3. 월별 행사에 판매를 극대화기 위하여 전략 아이템을 계획할 수 있다.
- 4. 예상 판매가 제안하기 1. 원가와 마진율에 따른 예상판매 가격을 결정할 수 있다. · 2. 최적 가격 결정을 위한 경쟁사 가격을 조사할 수 있다. · 3. 매출 극대화를 위한 원가 절감 방법을 모색할 수 있다. · 4. 예상판매가와 경쟁사 가격에 따른 최종 판매가를 결정할 수 있다.
3. 패션디자인 기획
- 1. 시즌 콘셉트 설정하기 1. 국내외 트렌드 및 시장 동향 자료, 디자인 아이디어 소스 수집 자료를 활용하여 브랜드 콘셉트에 적합한 시즌콘셉트를 설정할 수 있다. · 2. 브랜드 콘셉트를 강화, 리뉴얼, 보완 할 수 있는 시즌콘셉트를 설정할 수 있다. · 3. 시즌 콘셉트를 세분화 하여 이미지를 분류, 구체화 할수 있다. · 4. 시즌 콘셉트를 시각화 할수 있는 시즌 콘셉트 이미지맵을 작성할 수 있다.
- 2. 컬러 기획하기 1. 국내외 트렌드 및 시장 동향 자료, 디자인 아이디어 소스 수집 자료를 활용하여 브랜드 콘셉트 및 시즌 콘셉트에 적합한 컬러를 기획할 수있다. · 2. 컬러 기획에 적합한 메인 컬러, 서브 컬러, 포인트 컬러를 선정할 수 있다. · 3. 시즌 콘셉트에 적합한 컬러 코디네이션을 기획할 수있다. · 4. 컬러 기획을 시각화 할 수 있는 컬러 이미지 맵을 작성하고 원사 샘플, 원단 스와치, 컬러 칩을 이용하여 컬러맵을 정리할 수 있다.
- 3. 소재 기획하기 1. 국내외 트렌드 및 시장 동향 자료, 디자인 아이디어 소스 수집 자료를 활용하여 브랜드 콘셉트 및 시즌 콘셉트 · 에 적합한 소재를 기획할 수있다. · 2. 컬러 기획에 부합되는 소재 기획을 할 수 있다. · 3. 감성 및 트렌드 이미지에 따른 소재 기획을 할 수 있다. · 4. 전체 스타일에 적합한 소재 코디네이션을 고려하여 아이템별 소재 기획을 할 수있다. · 5. 신소재 개발 및 가공 기술에 대한 지식을 습득하고 소재컨버터, 소재전문업체 상담 및 국내외 소재전시회, 원단 업체 쇼룸 방문 등을 통 하여 획득된 정보를 소재 기획에 적용할 수 있다. · 6. 소재 기획을 시각화 할 수 있는 소재 이미지 맵을 작성하고 수집된 샘플 원단을 이용하여 소재 맵을 정리 할수 있다.
4. 패션디자인 개발
- 1. 아이디어 스케치하기 1. 시즌 콘셉트, 컬러, 소재, 스타일, 아트웍 등 패션디자인 기획에 따른 디자인 아이디어를 스케치 할 수 있다. · 2. 창의적 상상력을 통해 다양한 아이디어를 발상하고, 제품 구현 가능성을 고려하여 아이디어를 스케치 할 수있다. · 3. 아이디어 시각화를 위해 최적의 표현 방법을 선택하여 아이디어를 스케치 할 수있다.
- 2. 디자인 완성하기 1. 아이디어 스케치를 기반으로 핸드 드로잉, CAD 등을 이용하여 디자인 디테일을 정리, 도식화, 스타일화를 통해 디자인을 완성할 수 있다. · 2. 전체적 외관, 디테일, 구성에 필요한 다양한 요소들의 형태 등 필요한 모든 정보를 담아 세밀하게 스케치 하여 디자인을 완성할 수 있다. · 3. 다양하게 전개된 디자인 아이디어 중 정확한 판단을 통해 상품성 있는 디자인 아이디어를 선별하여 디자인을 정리, 완성 할 수 있다.
- 3. 디자인 검토하기 1. 아이템별, 스타일별, 컬러별, 소재별 디자인 검토를 통해 시즌 기획에 맞는 디자인이 개발되었는지, 아이템이골고루 편성되었는지를 확인하고 추가 보완을 계획할수 있다. · 2. 디자인 검토 시, 디자인된 아이템이 시제품 제작에들어갈 수 있도록 확신을 가지는 태도로 디자인 의도를분명하게 전달할 수 있다. · 3. 디자인 검토 시 진행되는 의견 교환을 통해 디자인 아이디어를 추가로 발굴하고 디자인 계획을 세울 수 있다.
- 4. 디자인 수정 보완하기 1. 디자인 검토 결과를 바탕으로 소재, 컬러, 디자인 등을 수정, 보완, 추가 전개 할수 있다. · 2. 지적된 사항에 대해 원인을 파악하고 문제해결 할 수있다. · 3. 디자인 검토 시 추가 된 디자인 아이디어를 구체화 하여 새로운 디자인을 전개할 수 있다.
5. 패션상품 시제품 개발 기획
- 1. 시제품 디자인 채택하기 1. 시즌 리서치 결과 및 시즌기획에 맞는 시제품 디자인을 채택할 수 있다. · 2. 디자인 검토 결과를 고려하여 트렌드와 시장을 리드 · 할 수 있는 시제품 디자인을채택할 수 있다. · 3. 컬러, 소재와 디자인과의부합성을 재점검하여 시제품 디자인을 채택할 수 있다. · 4. 디자인 일정 계획에 따른 출고 시점, 수량 등 생산 일 정을 고려하여 시제품 디자인을 채택할 수 있다.
- 2. 시제품작업의뢰서 작성하기 1. 시제품 작업을 진행할 디자인의 드로잉, 컬러, 원부자재, 내부 사양, 봉제 방법 지시 사항, 사이즈 스펙 지시 사항, 납기일, 특이 사항 등을 명시하여 시제품작업의뢰서를 작성 할 수 있다. · 2. 제품 구성에 대한 정확한설명을 위해 다양한 표현 방법을 활용하여 기획 의도, 디자인 의도를 전달할 수 있도록 시제품작업의뢰서를 작성할 수 있다. · 3. 시제품작업의뢰서를 통하여 관련 부서의 업무 협조를 구할 수 있다.
- 3. 시제품 진행상황맵 작성하기 1. 축소 도식화, 소재 스와치, 소재 입고일, 소재 업체, 컬러, 시제품 투입일, 시제품완성일, 원단 요척 등을 표기한 시제품 진행 상황 맵을 통해 시제품 개발 일정을 관리 할 수 있다. · 2. 시제품 제작 진행 일정에맞춰 정확하게 맵을 작성할수 있다. · 3. 맵을 통해 시제품 제작 진행 상황에 대해 파악하고 관련 정보를 전달 할 수 있다.
6. 패션상품 시제품 개발
- 1. 시제품 패턴 개발 의뢰하기 1. 모델리스트와 디자인 의도, 실루엣, 내부 사양, 봉제 사양, 사이즈, 기능 등에 대해 의사소통할 수 있다. · 2. 시제품작업의뢰서 만으로는 설명하기 힘든 부분은 참고 샘플, 사진 등 관련 자료를 활용하여 설명, 의견을 조율하여 시제품 패턴 개발을 의뢰할 수 있다. · 3. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 패턴 개발 일정을 확인하고 시제품 진행 상황맵 관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
- 2. 시제품 가봉·패턴 수정 의뢰하기 1. 가봉된 시제품을 모델, 또는 바디 피팅 후, 실루엣, 디테일, 치수 등이 디자인 의도와 일치하는지 확인할 수 있다. · 2. 시제품 가봉을 확인하여기능성과 심미성에 있어 디자인 및 패턴의 수정, 보완 여부를 결정할 수 있다. · 3. 수정 사항이 있을 경우 라인 테이프, 또는 핀으로 직접 가봉 시제품에 표시하거나, 모델리스트에게 시제품 가봉 확인 시 요구된 수정, 보완 사항을 정확하게 전달하여 가봉 시제품의 패턴 수정을 의뢰할 수 있다. · 4. 시제품 개발의 완성도를높이기 위해 가봉 시제품 패턴의 정확한 수정 결과를 확인할 수 있다. · 5. 원활한 시제품 개발을 위해 가봉 시제품 패턴 수정일정을 확인하고 시제품 진행 상황 맵 관리에 필요한정보를 제공할 수 있다.
- 3. 시제품 본봉 투입하기 1. 원자재 입고를 확인하여시제품작업의뢰서에 따른원자재를 준비할 수 있다. · 2. 소재 종류 및 폭, 문양의 종류, 재단 방향 등을 고려하 · 여 본봉 투입에 필요한 원단요척을 산출할 수 있다. · 3. 시제품작업의뢰서를 확인 하여 디자인 및 원자재 특성에 적합한 부자재를 선별, 준비할 수 있다. · 4. 시제품 본봉 투입 시 시제품작업의뢰서 및 가봉 시제품, 참고 샘플 전달과 함께 디자인 및 봉제 방법에 관하여 담당자에게 정확한 설명을 할 수 있다. · 5. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 본봉 일정을 확인하고 시제품 진행 상황 맵관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
- 4. 시제품 완성 확인하기 1. 시제품작업의뢰서와 본봉시제품을 비교, 분석하여 본봉 시제품이 정확하게 제작되었는지 확인할 수 있다. · 2. 원부자재와 디자인과의적합성을 확인하여 수정 및 보완 사항을 결정할 수 있다. · 3. 상품성, 실용성에 대한 판단을 통해 제작된 본봉 시제품의 수정 방향을 결정하고 디자인을 최대한 살릴 수 있 도록 원부자재, 봉제 방법 등을 수정, 고안하여 개선 방법을 모색할 수 있다. · 4. 수정사항이 있을 경우 재 샘플 요구, 부분 수정 요구, 삭제 요구 등 수정 요구사항을 시제품작업의뢰서에 표기하고 정확하게 설명할 수있다. · 5. 모델 또는 바디 피팅을 통해 시제품 완성을 확인할 수있다. · 6. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 완성 일정을 확인 · 하고 시제품 진행 상황 맵관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
- 5. 시제품 본봉 완성 확인하기 1. 시제품 작업의뢰서에 따라 적합한 부자재를 사용했는지를 확인 할 수 있다. · 2. 시제품작업의뢰서와 본봉시제품을 비교, 분석하여 본봉 시제품이 정확하게 제작되었는지 확인할 수 있다. · 3. 제작된 본봉 시제품의 수정 방향을 결정하고 디자인을 최대한 살릴 수 있도록 원부자재, 봉제 방법 등을 수정, 고안하여 개선 방법을 모색할 수 있다. · 4. 수정사항이 있을 경우 재 샘플 요구, 부분 수정 요구, 삭제 요구 등 수정 요구사항을 시제품작업의뢰서에 표기하고 정확하게 설명할 수있다. · 5. 모델 또는 바디 피팅을 통해 시제품을 최종 검증할 수있다. · 6. 원활한 시제품 개발을 위해 시제품 완성 일정을 확인하고 시제품 진행 상황 맵관리에 필요한 정보를 제공할 수 있다.
7. 패션상품 생산 준비
- 1. 본작업 의뢰서 작성하기 1. 도식화, 제품 사양, 디자인 설명, 원부자재 구성품, 컬러, 사이즈, 수량, 공정 등을명시하여 봉제작업지시서를포함한 본작업의뢰서를 작성 할 수 있다. · 2. 본생산 시 각 공정 담당자들과의 의사소통을 원활히할 수 있도록 본작업의뢰서에 필요한 모든 정보를 다양한 표현 방법을 선택하여 작성할 수 있다. · 3. 작성된 본작업의뢰서를 관련 담당자들에게 회람하여 관련 부서의 업무 협조를 구할 수 있다.
- 2. 발주 원부자재 결정하기 1. 본 작업에 필요한 세부적원부자재를 확정하고 발주를 결정할 수 있다. · 2. 원가 및 판매가를 고려하여 발주 원부자재를 결정할수 있다. · 3. 원부자재 발주를 위해 원부자재 및 업체 별 주문 내용, 발주일, 납기일을 명시한 원부자재 발주서를 작성할수 있다. · 4. 원부자재 발주 시 원단사양 및 후가공, 주의사항을 원단업체에 정확하게 설명할수 있다. · 5. 작성 된 발주서를 관련 담당자들에게 회람하여 관련부서의 업무 협조를 구할 수있다.
- 3. 원사원단 염색결과(BT) 확인하기 1. 원사원단의 발주 컬러와 본작업 원사원단의 염색 일치 여부를 확인할 수 있다. · 2. 염색 일치 확인 결과 지시사항이 있을 경우, 생산 업체에게 해당 내용을 정확하게설명하여 지정된 일정 내에원사원단 염색 결과를 재확 인할 수 있다. · 3. 원사원단 염색결과(BT)를 정리, 문서화하여 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
- 4. 원부자재 확인하기 1. 수령된 원부자재의 사양을 본작업의뢰서의 원본 스와치 및 시제품과 비교하여품질을 확인하고, 동일하지 않은 경우 정확한 수정사항과 함께 재가공을 의뢰할 수있다. · 2. 원부자재 발주 관련 진행사항을 파일링, 스크랩 작업을 통해 정리할 수 있다. · 3. 이화학테스트 결과를 포함한 원부자재 확인 결과를 정리, 문서화하여 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
8. 패션상품 생산 투입
- 1. 생산업체에게 생산 제품 세부 설명하기 1. 생산 투입 시 본작업의뢰서와 함께 수주 시제품의 특징, 디자인 의도, 제작상의 주의 사항에 대해 생산업체에게 정확히 설명할 수 있다. · 2. 본생산 소요 시일, 브랜드 제품 출고일 등을 고려하여생산업체와 작업 일정을 조율할 수 있다. · 3. 생산업체와의 원활한 의사소통을 통해 아이템별, 공정별 본생산 사양 기준을 확인, 점검하여 품질관리 할 수있다.
- 2. 제품별 생산품질확인(QC)하기 1. 생산이 결정된 공장에서시제품을 제작, 메인 원단으로 완성된 제품의 생산 품질을 본작업의뢰서 및 수주 시 제품과 비교 확인할 수 있다. · 2. 모델 또는 바디 피팅을 통해 추가 수정 여부를 점검할수 있으며, 발견된 수정 사항을 생산업체에게 정확하게 표현, 전달할 수 있다. · 3. 제품별 생산품질확인 결과를 생산품질확인서(QC서)에 정확하게 기록, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
- 3. 원부자재 매칭 차트 확인하기 1. 본원단으로 완성된 제품의 원부자재 구성품과 발주시제품의 동일 여부를 판단할 수 있다. · 2. 수정 사항이 발견되는 경우 업체에 수정 사항을 정확 하게 표현, 전달할 수 있다. · 3. 원부자재 매칭 차트 확인 결과를 문서로 작성, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
- 4. 초두생산제품 확인하기 1. 모델리스트와 함께 초두생산제품의 구성 상태, 패턴, 사이즈 등을 점검할 수 있다. · 2. 초두생산제품을 모델 또는 바디 피팅하여 추가 수정사항 여부를 확인할 수 있다. · 3. 추가 마무리가공확인서를 작성, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
- 5. 제품별 생산품질확인(QC)하기 1. 생산 공장에서 제작된 시 제품을 수주 시제품, 본작업의뢰서와 비교하여 생산 품질 및 원부자재 동일여부를 확인할 수 있다. · 2. 모델 또는 바디 피팅을 통해 추가 수정 여부를 점검할수 있으며, 수정사항이 발생시 생산업체에 정확하게 전 달할 수 있다. · 3. 제품별 생산품질확인 결과를 생산품질확인서(QC서)에 정확하게 기록, 관련 담당자들에게 회람할 수 있다.
9. 패션디자인 커뮤니케이션 전략 지원
- 1. 상품설명회 1. 판매 촉진을 위한 상품설명회의 유형 및 장소, 일정을계획하고 참석자 명단을 작성, 일정을 안내할 수 있다. · 2. 상품설명회용 스타일 착장 라인업을 결정하고, 소품을 포함한 시제품 입고를 확인하며, 상품설명회 참가 모델을 선별, 해당 모델 피팅 및 사진 촬영을 통해 상품설명회용 스타일 시트를 제작할 수 있다. · 3. 시즌 콘셉트가 잘 표현되 도록 상품설명회 시행 업무담당자와 무대, 조명, 음향, 영상, 진행, 헤어메이크업 등 · 연출 콘셉트에 대해 상담하고, 리허설을 통해 제반 준비사항이 철저하게 준비되었는지 확인할 수 있다. · 4. 상품설명회 당일 참석자자리 안내, 모델 착장 도움 등 헬퍼 업무에 대해 교육하고 관리할 수 있다. · 5. 제품의 착장 상태를 최종 확인하고 준비된 진행 일정에 맞춰 상품설명회를 원활히 진행할 수 있다. · 6. 영업 및 내부 관계자, 바이어, 오너, 매장담당자, 언론 등 주요 참석자들과 의사소통하고, 참석자들의 반응을 종합, 관련 내용을 문서작성하여 담당자들에게 회람할 수 있다.
- 2. 상품설명서 제작하기 1. 비주얼 머천다이징을 위한 상품 코디네이션 맵과 관련 자료를 제작할 수 있다. · 2. 판매 사원을 대상으로 한 제품 교육을 진행할 수 있으며, 매장용 상품설명서 제작 및 교육용 시제품 관리를 할수 있다. · 3. 룩 북 및 오더 시트 작성 등 영업 판촉을 위한 상품 설명 자료를 제작할 수 있다.
- 3. 상품 코디네이션 제안하기 1. 판매 촉진을 위하여 상품의 매력을 높일 수 있도록 최적의 스타일링, 아이템 코디네이션을 제안, 관련 맵을 작성할 수 있다. · 2. 시즌 기획, 브랜드, 디자인 특성을 고려하여 테마 및 콘셉트를 다양하게 응용, 감각 적으로 표현할 수 있는 스타일링, 아이템 코디네이션을 제안할 수 있다. · 3. 상품 코디네이션 정보를필요로 하는 업무 상황 및 목적에 적합한 코디네이션을 제안하고 관련 자료를 작성할 수 있다. · 4. 전문 스타일리스트와 상품 코디네이션에 관하여 컨설팅 할 수 있다.
- 4. 광고 업무 지원하기 1. 카탈로그, TV, CF, 잡지, 광고, 이미지 컷, 런칭쇼, 백화점 행사, PPL 등 광고 형태에 따라 촬영 콘셉트를 제안할 수 있다. · 2. 브랜드 인지도 상승을 위해 자사 상품의 매력을 높일수 있는 최적의 촬영 콘셉트를 제안할 수 있다. · 3. 제안 콘셉트를 시각화 할수 있도록 관련 자료를 수집, 맵을 정리할 수 있다. · 4. 촬영 협찬 제품을 관리하고, 관련 문서를 각 업무 담당자들에게 회람할 수 있다.
10. 핏 경향 분석
- 1. 실루엣 경향 분석하기 1. 국내와 해외의 의류제품시장조사를 기반으로 타사완제품의 실루엣을 분석할수 있다. · 2. 국내와 해외의 의류제품시장조사를 기반으로 타사완제품의 패턴을 분석할 수있다. · 3. 다양한 매체를 기반으로유행하는 의복의 실루엣을 분석할 수 있다.
- 2. 경향 분석하기 1. 시장조사를 기반으로 경쟁브랜드의 사이즈를 조사하고 분석할 수 있다. · 2. 자사 데이터를 기반으로자사브랜드의 축적된 사이즈를 검토하고 사이즈의 변화 추이를 비교할 수 있다. · 3. 자사 브랜드 의복의 종류에 적합한 사이즈를 체계적으로 계획할 수 있다.
- 3. 의복제작 방법 경향 분석하기 1. 국내와 해외의 의류제품시장조사를 기반으로 국내외 의복 봉제방법을 조사할수 있다. · 2. 의류 제품의 봉제기술 개발을 위해 새로운 봉제기기를 조사할 수 있다. · 3. 의류제품 시장조사를 기반으로 의복제작 시 적용될 새로운 부자재를 조사할 수있다.
11. 샘플패턴 수정
- 1. 가봉 의뢰하기 1. 가봉을 의뢰하기 위해 작업에 맞는 원단 봉제방법을 제시할 수 있다. · 2. 가봉을 의뢰하기 위해 샘플봉제 시 디자인에 적합한부자재를 선택할 수 있다. · 3. 가봉을 의뢰하기 위해 샘플봉제 시 적합한 부속품 봉제방법을 제안할 수 있다.
- 2. 샘플겉감패턴 수정하기 1. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 가봉용 샘플 착장후 실루엣을 변경할 수 있다. · 2. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 가봉용 샘플 착장후 디테일을 변경할 수 있다. · 3. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 변경된 사항을 적용하여 샘플겉감패턴을 수정할 수 있다.
- 3. 샘플부속패턴 제작하기 1. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 안감 패턴을 제작할 수있다. · 2. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 심지 패턴을 제작할 수있다. · 3. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 안단 패턴을 제작할 수있다. · 4. 수정된 샘플작업지시서를 기반으로 겉감패턴에 적합한 주머니 패턴을 제작할 수있다.
- 4. 원단 가요척 산출하기 1. 제작된 패턴을 토대로 생산원가 산출에 필요한 원단소요량을 파악할 수 있다. · 2. 원단 가요척 산출을 위해정해진 원단의 가용폭을 확인할 수 있다. · 3. 원단 가요척 산출을 위해정해진 원단에 알맞은 연단 방법을 정할 수 있다. · 4. 원단 가요척 산출을 위해 원자재 발주에 필요한 원단소요량을 산출할 수 있다.
12. 자사브랜드 전략분석
- 1. 패션시장 동향조사하기 1. 자사 마케팅 목표 및 브랜드 콘셉트에 따라 경쟁브랜드를 선정할 수 있다. · 2. 경쟁사 시장 동향조사를 위하여 자사와 경쟁사가 속한 패션시장의 마켓동향, 경쟁브랜드 특성, 소비자 정보를 계절별, 월별로 조사할 수있다. · 3. 자사브랜드 비주얼머천다이징 콘셉트 방향 설정을 위하여 경쟁브랜드의 다양한 유통 채널의 매장별 비주얼머청다이징 특징을 분석할수 있다. · 4. 경쟁브랜드의 패션시장조사 자료를 활용하여 비주얼머천다이징 시장분석보고서를 작성할 수 있다.
- 2. 브랜드 아이덴티티 분석하기 1. 자사브랜드의 콘셉트에 따른 브랜드 이미지 및 판매 상품의 종류, 스타일, 가격특 · 성을 파악할 수 있다. · 2. 브랜드 아이덴티티를 분석하기 위하여 자사브랜드의 핵심가치를 조사하고, 포지셔닝맵을 통해 경쟁 브랜드와의 브랜드 차별점을 설정할 수 있다. · 3. 자사브랜드의 콘셉트 자료와 시즌별 품평회를 통해 브랜드 시즌 및 행사별 아이덴티티를 도출할 수 있다. · 4. 브랜드 아이덴티티 분석을 토대로 자사브랜드의 브랜드 아이덴티티 구성요소를 이해하고, 비주얼머천다이징에서 중점을 두어야 할 마케팅 전략을 제시할 수 있다.
- 3. 전략상품 분석하기 1. 전략상품 선정을 위해 온-오프라인 경쟁 브랜드들의 이슈 상품을 분석할 수 있다. · 2. 경쟁브랜드의 상품기획정보와 SWOT분석을 토대로전략상품의 특징과 연출방 법을 파악할 수 있다. · 3. 자사브랜드의 마케팅 정보와 시즌별 상품 스타일수, LOT 수량, 상품입고 스케줄, 제품수명주기 분석을 통해 비주얼머천다이징 전략 상품을 선정할 수 있다. · 4. 상품기획단계시 매장 구성전개에 필요한 상품이나색채를 제안할 수 있다. · 5. 기획단계부터 상품기획팀과 연계하여 매장의 핵심공 간에 위치해야 하는 상품의 비주얼 프레젠테이션을 적극적으로 제안할 수 있다. · 6. 자사브랜드의 스타일별매출동향과 상품 판매율을 · 파악하고 상품의 프레젠테이션 변화를 판매사원이나영업부서에 설명할 수 있다.
- 4. STP전략 적용하기 1. 소비자 구매심리에 관한2차 자료를 통해 자사가 속한 세분시장 소비자의 구매행동을 분석할 수 있다. · 2. 자사브랜드 비주얼머천다이징 콘셉트가 부합되도록인구통계학적 특성, 선호 브랜드, 소비 성향, 직업, 주거환경, TPO별 구매행동과 취향에 따라 표적고객의 라이프스타일을 구체화할 수 있다. · 3. 자사의 포지션을 기준으로 매장 주변의 지역 상권내 주변 소비자, 유동 인구 특성을 분석하여 자사브랜드의고정고객, 예상고객의 구매 형태와 특성을 분석·활용할수 있다. · 4. 자사의 STP전략을 이해하고, 관련부서 및 담당자와 합의된 표적고객의 특성을 비주얼머천다이징 전략수립에 필요한 자료로 활용할 수 있다. · 5. 자사의 STP전략이 비주얼머천다이징 전략에 적용될표적고객의 일반적 특성, 소비심리, 구매행동에 관한 분석보고서를 작성할 수 있다.

합격 기준

필기 : 100점을 만점으로 하여 과목당 40점 이상, 전과목 평균 60점 이상. - 실기 : 100점을 만점으로 하여 60점 이상. 작업형

취득 방법

① 시 행 처 : 한국산업인력공단 ② 관련학과 : 전문대학의 의상디자인, 패션디자인 관련학과

얼마나어렵지

2025년 기준 · 최근 10년

합격률

필기55.5%

실기33.9%

2025년 필기 응시 137명 · 합격 76명 · 실기 응시 62명

연도별 응시·합격자 수

연도	필기 응시	합격	%	실기 응시	합격	%
2025	137	76	55.5	62	21	33.9
2024	129	55	42.6	54	34	63
2023	111	67	60.4	64	36	56.3
2022	125	66	52.8	67	40	59.7
2021	143	85	59.4	72	49	68.1
2020	109	55	50.5	116	38	32.8
2019	320	162	50.6	198	64	32.3
2018	335	161	48.1	180	39	21.7
2017	336	141	42	190	54	28.4
2016	450	230	51.1	277	63	22.7

어디서배우지

국비 과정 없음 · 고용24 기준

고용24에 올라온 국민내일배움카드 훈련과정을 전부 뒤졌는데, 이 자격을 걸고 여는 과정은 없었어. 학원에서 따는 자격이 아니거나, 과정이 열릴 만큼 찾는 사람이 적다는 뜻이야. 수집은 2026-09-08 기준이라 그 뒤에 새로 열렸을 수는 있어.

고용24에서 패션디자인산업기사 과정 찾기 ↗

언제따지

2026년 회차는 다 끝났어

2026년 회차는 다 끝났어. 다음 해 일정은 아직 안 모았어.

지난 1회차 펼치기

2026년 정기 기사 2회필기접수 2026-04-20~04-23 · 필기 2026-05-09~05-29 · 실기 2026-07-18~08-05 · 최종발표 2026-09-04

뭐나오지

큐넷에 공개문제 없음

큐넷이 공개한 문제가 없어. 자료실에 올라온 게 없다는 뜻이야 — 필기는 컴퓨터 시험(CBT)이라 문제를 공개하지 않고, 실기 공개문제도 종목마다 있는 건 아니야. 공개문제 자료실 ↗

누가따지

누계 4,609명 · 가장 많은 나이 20~24세 49%

지금까지 딴 사람4,609명

19세이하가장 많은 나이 20~24세 49%65세이상

누계 4,609명 · 최근 5년 2025년 24 · 2024년 35 · 2023년 39 · 2022년 43 · 2021년 53명

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