뭐따지

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시각디자인기사

국가기술자격 기사 문화·예술·방송

소관 산업통상부 · 시행 한국산업인력공단 · 큐넷에서 보기 ↗

한눈에

합격률 202555.9% 필기39.5% 실기
응시료19,400원 필기29,900원 실기
다음 시험2026년 시험 끝다음 해 일정은 아직 안 모았어
응시 조건18가지 중 하나기사 등급 공통 · 아래 「어떻게따지」
지금까지 딴 사람2,2272025년 85명
국비 과정없음고용24 기준

뭔데

1998년 시각디자인기사1급으로 신설되어 1999년 3월 시각디자인기사로 개정. 종목별 검정현황 연도, 필기, 실기 , 응시, 합격, 합격률(%), 응시,합격,

변천

1998년 시각디자인기사1급으로 신설되어 1999년 3월 시각디자인기사로 개정. 종목별 검정현황 연도, 필기, 실기 , 응시, 합격, 합격률(%), 응시,합격, 합격률(%) 항목 순으로 종목별 검정현황 안내표 연도 필기 실기 응시 합격 합격률(%) 응시 합격 합격률(%) 2025 358 200 55.9% 215 85 39.5% 2024 381 232 60.9% 236 92 39% 2023 337 215 63.8% 206 108 52.4% 2022 346 237 68.5% 234 144 61.5% 2021 345 237 68.7% 256 157 61.3% 2020 302 241 79.8% 246 121 49.2% 2019 281 196 69.8% 178 111 62.4% 2018 212 156 73.6% 180 137 76.1% 2017 250 189 75.6% 165 67 40.6% 2016 183 117 63.9% 139 60 43.2% 2015 228 164 71.9% 169 94 55.6% 2014 255 130 51% 167 60 35.9% 2013 280 167 59.6% 177 64 36.2% 2012 261 168 64.4% 182 87 47.8% 2011 276 219 79.3% 241 158 65.6% 2010 351 243 69.2% 229 109 47.6% 2009 241 137 56.8% 138 59 42.8% 2008 212 113 53.3% 129 73 56.6% 2007 244 186 76.2% 151 68 45% 2006 309 145 46.9% 140 86 61.4% 2005 266 199 74.8% 205 90 43.9% 2004 245 172 70.2% 160 53 33.1% 2003 205 128 62.4% 118 31 26.3% 2002 196 163 83.2% 130 55 42.3% 2001 150 51 34% 42 28 66.7% 1999 ~2000 187 89 47.6% 78 30 38.5% 소 계 6,901 4,494 65.1% 4,511 2,227 49.4%

왜따지

법령 1개 조항 · 공무원 1개 직류

법령이 요구하는 자리

공무원 — 공무원임용시험령 별표

경력경쟁채용6급 경력 6년 — 1개 직류 · 7급 경력 3년 — 1개 직류 · 8급 — 1개 직류
가산점 5%시설/디자인

어떻게따지

기사 등급 · 과목 6개 · 모두 82문항 · 합격 기준 · 취득 방법

응시 조건

기사 등급이면 종목이 달라도 조건이 같아 — 조건 18가지 펼치기
  • 산업기사 등급 이상 자격 취득 후 동일 및 유사직무분야에서 1년이상 실무에 종사한 자
  • 기능사 자격 취득 후 동일 및 유사직무분야에서 3년이상 실무에 종사한 자
  • 동일 및 유사직무분야의 다른 종목 기사 이상의 자격을 취득한 자
  • 관련학과 대학졸업자
  • 관련학과 대학졸업예정자
  • 학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 106학점 이상을 인정받은 자
  • 관련학과 3년제 전문대학 졸업후 동일 및 유사직무분야에서 1년이상 실무에 종사한 자
  • 관련학과 2년제 전문대학 졸업후 동일 및 유사직무분야에서 2년이상 실무에 종사한 자
  • 4년제 대학 관련학과 1/2이상 마친 후 동일 및 유사직무분야에서 2년이상 실무에 종사한 자
  • 6년제 대학 관련학과 1/2이상 마친 후 동일 및 유사직무분야에서 2년이상 실무에 종사한 자
  • 5년제 대학 관련학과 1/2이상 마친 후 동일 및 유사직무분야에서 2년이상 실무에 종사한 자
  • 동일 및 유사직무분야에서 4년이상 실무에 종사한 자
  • 외국에서 동일한 종목에 해당하는 자격을 취득한 자
  • 관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득자
  • 관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득예정자
  • 동일 및 유사직무분야의 고용노동부령이 정하는 교육훈련기관의 "기사 수준 기술훈련과정" 이수자
  • 동일 및 유사직무분야의 고용노동부령이 정하는 교육훈련기관의 "기사 수준 기술훈련과정" 이수예정자
  • 동일 및 유사직무분야의 고용노동부령이 정하는 교육훈련기관의 "산업기사 수준의 기술훈련과정" 이수자로서 이수후 동일 및 유사직무분야에서 2년이상 실무에 종사한 자

세부 인정범위는 큐넷에서 확인할 것.

시험 과목

필기 · 1교시 · 객관식
  • 시각디자인 기획20문항 · 30분
  • 시각디자인 전략20문항 · 30분
  • 시각디자인 제작20문항 · 30분
  • 시각디자인 관리20문항 · 30분
실기 · 1교시 · 작업형
  • 시각디자인 실무1문항 · 30분
  • 시각디자인 실무1문항 · 30분
출제기준 펼치기 — 필기 4과목 · 실기 1과목 · 세부항목 48 · 세세항목 159

적용기간 2026.1.1~2028.12.31 · 객관식 · 2시간

필기

시각디자인 기획 20문제 · 주요 2 · 세부 4 · 세세 16
  • 1. 시각디자인 프로젝트 기획
    • 1. 프로젝트 수립 및 제안 1. 프로젝트 수립 과정 이해 및 해석 · 2. 클라이언트에 대한 정보 파악 · 3. 제안요청서 파악 및 작성 · 4. 디자인 프로세스(제작·인력·비용 등) 산정
    • 2. 프로젝트 계약 1. 용역표준계약서 · 2. 클라이언트ㆍ수행자의 권리와 의무
  • 2. 시각디자인 계획 수립
    • 1. 작업프로세스 설계 1. 시각디자인 구성요소 · 2. 작업 단계별 진행 수립 · 3. 입력, 편집, 출력 지식 · 4. 디자인 구성 자료 편집 능력
    • 2. 시각디자인 콘셉트 및 형식 결정 1. 시각디자인 관련 트렌드 · 2. 시각디자인 콘셉트 결정에 적합한 색채학 원리 · 3. 시각디자인의 원리와 구성요소 이론 · 4. 레이아웃에 대한 원리 · 5. 그래픽디자인(광고, 편집, 일러스트레이션, 포스터, 캘린더 · 아이덴티티, 인포그래픽, 패키지디자인 등)
시각디자인 전략 20문제 · 주요 2 · 세부 6 · 세세 12
  • 1. 시각디자인 전략수립
    • 1. 포지셔닝 전략 분석 1. 포지셔닝 및 마케팅 전략 · 2. 시장조사ㆍ사용자 세분화 전략 및 분석
    • 2. 디자인 콘셉트 설정 1. 해당분야의 벤치마킹 및 경쟁사 분석 · 2. 디자인 콘셉트 수립
    • 3. 크리에이티브 전략 수립 1. 콘셉트의 시각화를 위한 표현전략 · 2. 시각적 구성요소 표현
  • 2. 프레젠테이션
    • 1. 프레젠테이션 기획 1. 프레젠테이션 자료 분석 및 구성 · 2. 프레젠테이션 구성 방법
    • 2. 프레젠테이션 제작 1. 프레젠테이션 내용과 구성 · 2. 프레젠테이션의 디자인 요소 활용
    • 3. 프레젠테이션 하기 1. 발표상황 확인 체크리스트 · 2. 프레젠테이션 발표 방법
시각디자인 제작 20문제 · 주요 3 · 세부 7 · 세세 19
  • 1. 시안 디자인 개발 심화
    • 1. 시안 개발 확장 1. 시각디자인 제작 이론 · 2. 디자인 실무 프로세스
    • 2. 아트워크 및 베리에이션 1. 시각디자인 전개 방법론 · 2. 다양한 시각적 효과 구현 방법 · 3. 형태의 분류ㆍ특징 · 4. 아트워크 고도화를 위한 요소(모티브, 색채, 그리드, 레이아웃, 타이포그래피, 디지털 이미지 등) · 5. 작업파일의 종류 및 특성
  • 2. 디자인 개발 완료 및 최종 실행
    • 1. 디자인 보완 1. 디자인 시각화를 위한 요소 보완
    • 2. 최종 디자인 완성 1. 디자인 아이덴티티 점검 · 2. 최종 디자인 출력 및 점검
  • 3. 온라인 광고제작
    • 1. 인터페이스 디자인 1. 온라인 광고 트렌드 · 2. 그래픽 소프트웨어 운용 · 3. 인터페이스 디자인의 특징과 분류
    • 2. 인터렉티브 광고 제작 1. 인터렉티브·뉴미디어의 광고 매체의 활용
    • 3. 뉴미디어 광고 제작 1. 사용자 경험 · 2. 모바일 디바이스 · 3. 가상현실, 증강현실, 혼합현실 · 4. 홀로그램, 미디어파사드 · 5. 반응형 광고, 위치기반광고
시각디자인 관리 20문제 · 주요 3 · 세부 9 · 세세 18
  • 1. 디자인 제작관리 및 인쇄·감리
    • 1. 완성 레이아웃 수정 1. 디자인 레이아웃 확인
    • 2. 디자인 파일 작업 1. 메체별 파일 제작 방법과 파일 변환 형식
    • 3. 인쇄상태 점검 1. 교정(원고, 제작물, 작업공정) 판별 · 2. 인쇄 용지 및 재료의 특성 · 3. 인쇄 관련 용어 · 4. 인쇄 프로세스 이해
    • 4. 후가공상태 점검 1. 인쇄 후가공 이해
    • 5. 발주ㆍ감리하기 1. 발주 및 감리 프로세스
  • 2. 디자인 자료화
    • 1. 프로젝트 결과보고서 정리 1. 프로젝트 결과보고서 작성 · 2. 계약서 및 정산서 확인
    • 2. 데이터베이스 구축 및 관리 1. 최종 디자인 파일 및 결과물 데이터베이스화 · 2. 분류 색인(index)화 방법 · 3. 데이터베이스 관리 방법
    • 3. 지식재산권 확보 1. 지식재산권 이해 · 2. 특허정보검색서비스 (한국특허정보원) 활용 · 3. 상표·디자인 등록 방법
  • 3. 프로젝트 유지·관리 데이터 작성
    • 1. 프로젝트 결과보고서 실행 1.. 프로젝트 피드백 관리 · 2. 양산ㆍ시방서 작성

실기

시각디자인 실무 주요 8 · 세부 22 · 세세 94
  • 1. 시각디자인 프로젝트 기획
    • 1. 프로젝트 파악하기 1. 의뢰된 프로젝트에 대한리뷰를 바탕으로 프로젝트수립과정을 이해할 수 있다. · 2. 제안요청서에 따라 수립된 프로젝트의 취지, 목적, 성격, 내용, 요구사항을 파악할 수 있다. · 3. 프로젝트를 수행하기 위하여 클라이언트에 대한 정 보를 수집할 수 있다. · 4. 프로젝트의 난이도를 파악하여 참여인력과 수립된 수준을 정할 수 있다.
    • 2. 프로젝트 제안하기 1. 제안요청서의 명확한 이해를 바탕으로 제안서에 반영되어야할 수립 항목과 내용을 도출할 수 있다. · 2. 제안서 작성을 위한 기초조사 자료수집과 클라이언트 요구사항 수렴을 통해 수립될 수 있는 제안내용과 목 표를 명확히 할 수 있다. · 3. 수립된 프로젝트의 난이도와 일정에 따른 적용 프로세스를 파악하고 각 단계별진행계획을 수립할 수 있다. · 4. 견적서 작성법을 이해하여 항목별 수립된 프로젝트 소요 비용을 체계적으로 산출하고 정리할 수 있다. · 5. 문서작성ㆍ프레젠테이션소프트웨어를 활용하여 설득력 있는 프로젝트 수립 기획안을 제시할 수 있다. · 6. 프로젝트에 대한 제안자의 차별화와 장점 발표를 통 하여 설득력 있는 수립된 프레젠테이션을 할 수 있다.
    • 3. 프로젝트 계약하기 1. 프로젝트의 내용에 따라클라이언트ㆍ수행자의 권리와 의무를 규정지어 수립할수 있다. · 2. 용역표준계약서를 바탕으로 상호협의에 따른 계약서를 작성하고 수립 및 체결에이를 수 있다. · 3. 지식재산권을 포함한 상호간의 법률적 의무와 책임에 대해 합의하고 수립된 내용을 공유할 수 있다. · 4. 정확한 최종 결과물 개발을 위해 상호간의 지향점을공유하고 제반 지원 사항을수립하여 계약서에 기재할수 있다.
  • 2. 시각디자인 전략수립
    • 1. 포지셔닝 전략 분석하기 1. 개발 디자인에 대한 시장조사ㆍ트렌드ㆍ사용자 분석을 바탕으로 시장에서의 위 치를 예측하고 그 방향을 설 · 정할 수 있다. · 2. 개발 디자인에 대한 리서치 결과를 바탕으로 개발 디자인의방향ㆍ차별화 포인트에 대해 합목적성 있는 근거를 도출할 수 있다. · 3. 개발 디자인에 대한 리서치 결과를 바탕으로 디자인의 수준과 관련시장에서의위치를 설정 할 수 있다. · 4. 사용자 선호도와 구매패 턴을 바탕으로 개발 디자인의 포지셔닝전략을 분석할수 있다
    • 2. 디자인 콘셉트 설정하기 1. 프로젝트 조사 분석을 기반으로 개발 디자인의 목적과 목표를 설정할 수 있다. · 2. 디자인 개발방향을 설정 하여 그에 따른 키워드를 도출할 수 있다. · 3. 키워드ㆍ콘셉트 도출로 프로젝트 결과물의 시각적아이덴티티를기획 할 수 있다.
    • 3. 크리에이티브 전략 수립하기 1. 설정된 디자인 콘셉트를 바탕으로 커뮤니케이션의 최적화 방안을 도출할 수 있다. · 2. 설정된 디자인 콘셉트에 따라 개발 디자인의 다양한 시각적 표현방향을 도출할수 있다. · 3. 디자인 요구조건을 충족시키기 위한 크리에이티브(creative) 전략을 수립할 수있다.
  • 3. 프레젠테이션
    • 1. 프레젠테이션 기획하기 1. 창의적인 프레젠테이션을 위하여 다양한 조사와 분석을 통해 방향을 설정할 수있다. · 2. 디자인의 사용 가능성을 바탕으로 개발과 결과를 예측할 수 있도록 기획할 수있다. · 3. 효과적으로 디자인 의도를 전달하기 위하여 전개 과 정을 단계별로알기 쉽게 설계하고 표현할 수 있다. · 4. 클라이언트의 이해를 돕기 위하여 필요한 자료를 준비할 수 있다. · 5. 성공적인 프레젠테이션을 위하여 참석예상자, 장소, 시간을 사전에점검할 수 있다.
    • 2. 프레젠테이션 제작하기 1. 기획된 프레젠테이션의제작을 위하여 수집된 자료를 모아 프로젝트 프로세스에 맞추어 시각화 자료로 제작할 수 있다. · 2. 개발 프로세스에서 도출된 결과를 배치하여 내용의구성을 체계적으로 제시할수 있다. · 3. 프레젠테이션의 이해와설득력을 높이기 위하여 시각적 정보와 논리적 자료를 활용할 수 있다. · 4. 발표에 차질이 없도록 대비하기 위하여 제작된 프레젠테이션을 사전점검하고모의발표할 수 있다.
    • 3. 프레젠테이션하기 1. 프레젠테이션을 위하여현장에서 참석자의 인원 구성과 직급, 장소 및 시간을 파악할 수 있다. · 2. 발표자는 발표내용을 정 확하게 파악하고 발표할 수있다. · 3. 시안디자인 과정과 결과를 클라이언트에게 절차, 형식, 시간을 준수하여 발표할수 있다. · 4. 시안 최종 완료를 위해 프레젠테이션 단계에서 발생한 클라이언트의 요구사항을 반영하고 수정 보완할 사항을 협의할 수 있다.
  • 4. 시안 디자인 개발 심화
    • 1. 시안 개발 확장하기 1. 심화된 시안 개발을 위하여 기초 자료를 수집ㆍ구분할 수 있다. · 2. 설정된 콘셉트의 시각화를 위해 수집한 자료의 심화된 시안 적합 여부를 판단할수 있다. · 3. 심화된 시안 개발을 위하여 수집한 자료별 작업 방법을 계획할 수 있다.
    • 2. 아트워크 고도화하기 1. 준비된 자료를 바탕으로 디자인 콘셉트에 맞게 보다심화된 시안을제작할 수 있다. · 2. 설정된 콘셉트와 준비 자료를 바탕으로 심화된 디자인 전개와 방법을 정할 수있다. · 3. 디자인 소프트웨어를 활용하여 심화된 이미지 구현을 할 수 있다. · 4. 디자인 콘셉트와 비주얼을 기반으로 심화된 타이포그래피를 사용할수 있다. · 5. 색이 전달하는 이미지를활용하여 콘셉트에 적합한 색을 구체적으로배색, 보정할 수 있다. · 6. 매체와 재료의 특성에 따른 색상을 구체적으로 구현할 수 있다. · 7. 평면 및 입체물 제작 시심화된 결과물을 예상하여 제작 할 수 있다. · 8. 출력상태의 적정성을 판단하여, 문제점 발견 시 이를보완하고 대처할 수 있다.
    • 3. 베리에이션 완료하기 1. 의뢰 사양에 반영할 매체를 확인하고, 심화된 기본 시안 및 변형시안의 범위를 정할 수 있다 · 2. 매체별 특징을 이해하여, 다양한 레이아웃으로 심화된 시안을표현할 수 있다. · 3. 설정된 콘셉트를 유지하면서 심화된 베리에이션을 구현할 수 있다.
  • 5. 디자인 개발 완료
    • 1. 디자인 보완하기 1. 클라이언트와 협의한 프레젠테이션 결과에 따라 아트워크를 수정보완하여 완료할 수 있다. · 2. 생산성, 경쟁력, 품질, 원가에 대해 클라이언트와 협의ㆍ확인하여 디자인을 보완하여 완료할 수 있다. · 3. 높은 디자인 완성도를 위해 최종 디자인 완성 전까지수시로 수정보완하여 완료할 수 있다.
    • 2. 최종 디자인 완성하기 1. 최종 디자인 아트워크를 하여 이미지합성, 타이포그래피, 그래픽요소 활용으로레이아웃을 구성하여 완료할 수 있다. · 2. 최종 디자인을 완성하기 위하여 실제 작업 프로세스인 카피라이팅, 일러스트레이션, 캘리그래피, 촬영의 외주 발주를 결정하고 완료할수 있다. · 3. 외주 발주에 대한 수정 보완이 있을 시 내용을 클라이언트와 협의하여 결정하고완료할 수 있다. · 4. 최종 디자인 확인을 위하여 심화과정을 거쳐 완성된최종안을 출력하여 점검하고 완료할 수 있다.
    • 3. 어플리케이션 디자인 완성하기 1. 최종 디자인의 아이덴티티에 따라 다양한 사이즈에 적합한 디자인을 개발하고완료할 수 있다. · 2. 최종 디자인의 아이덴티티에 따라 다양한 아이템에 적합한 디자인을 개발하고완료할 수 있다. · 3. 최종 디자인의 아이덴티티에 따라 다양한 매체에 적합한 디자인을 개발하고 완료할 수 있다. · 4. 통합적인 디자인 완성을 위하여 주가 되는 최종 디자인과 부가 되는 어플리케이션 디자인을 조화롭게 개발하고 완료할 수 있다.
  • 6. 최종 디자인 실행
    • 1. 디자인 준비하기 1. 클라이언트와 협의한 프레젠테이션 결과에 따라 아트워크를 수정ㆍ보완할 수있다. · 2. 생산성, 경쟁력, 품질, 원가에 대해 클라이언트와 협의ㆍ확인하여 디자인을 보완할 수 있다. · 3. 높은 디자인 완성도를 위해 최종디자인 완성 전까지수시로 수정보완할 수 있다.
    • 2. 최종 디자인 개발하기 1. 최종디자인 아트워크를 하여 이미지합성, 타이포그래피, 그래픽요소활용으로레이아웃을 구성할 수 있다. · 2. 최종디자인을 완성하기 위하여 실제 작업 프로세스인 카피라이팅(copywriting), 일러스트레이션(illustration), 캘리그래피(calligraphy), 촬영의 외주 발주를 결정할 수있다. · 3. 외주 발주에 대한 수정 보완이 있을 시 클라이언트와협의하여 결정할 수 있다. · 4. 최종디자인 확인을 위하여 완성된 최종안을 출력하여 점검할 수 있다.
    • 3. 디자인 적용하기 1. 최종 디자인의 아이덴티티에 따라 다양한 사이즈에 적합한 디자인을 개발할 수있다. · 2. 최종 디자인의 아이덴티티에 따라 다양한 아이템에 적합한 디자인을 개발할 수있다. · 3. 최종 디자인의 아이덴티티에 따라 다양한 매체에 적합한 디자인을 개발할 수 있다. · 4. 통합적인 디자인 완성을 위하여 주가 되는 최종 디자인과 부가 되는 어플리케이션 디자인을 조화롭게 개발할 수 있다.
  • 7. 디자인 제작 관리
    • 1. 디자인 파일 작업하기 1. 제작 발주를 위하여 확정된 최종 디자인을 제작용 데이터로 변환작업할 수 있다. · 2. 원고의 교정작업을 통하여 매체에 따른 오류발생 가능 요소를 점검할 수 있다. · 3. 각종 제작기법을 확인하고 발주를 위한 주문 준비를할 수 있다. · 4. 디자인 결과물에 대한 시각적 느낌을 예상하여 그에 맞는 매체, 소재, 아이템을 선택할 수 있다.
    • 2. 샘플 확인하기 1. 정확한 샘플 제작ㆍ확인을 위하여 납품 처에 맞는 매체별 데이터를 확인할 수있다. · 2. 최종 발주를 위하여 교정ㆍ제작 요청을 할 수 있다. · 3. 교정본의 색, 오타, 미지 등을 확인하고 수정할 수 있다. · 4. 클라이언트로의 수정 요구사항을 점검하여 제작 업체와 협의ㆍ조율할수 있다.
    • 3. 발주ㆍ감리하기 1. 프로젝트 결과물과 관련 하여 납품업체에 최종적으로 디자인 작업을 발주할 수있다. · 2. 후가공 필요 시 제작 업체와의 충분한 협의 후 최종발주할 수 있다. · 3. 최종 제작물의 색, 오타, 이미지 등을 확인하여 오류 여부를 확인할 수 있다. · 4. 최상의 최종 디자인 결과제작을 위하여 매체에 따른 효과적인 후가공 방법을 선택할 수 있다. · 5. 재질에 따른 후가공의 내구성ㆍ일성을 확인할 수 있다. · 6. 정확한 제작 확인을 위하여 작업 발주자가 현장에서중간확인 등 감리를 할 수있다.
  • 8. 디자인 자료화
    • 1. 프로젝트 결과보고서 정리하기 1. 프로젝트 기획부터 최종디자인까지 각 단계별 데이 터를 매뉴얼형태로 제작할수 있다. · 2. 프로젝트 결과보고서 작성 안내를 바탕으로 제출기한ㆍ양식에 관한 정보를 확인할 수 있다. · 3. 정리된 문서를 기반으로축약ㆍ편집하여 클라이언트에게 제시할 프로젝트 결과보고서를 제출형식으로 작성할 수 있다. · 4. 계약서 정산서 등 프로젝트와 관련된 서류와 결과물을 확인할 수있다. · 5. 프로젝트와 관련된 서류와 결과물들을 보관할 수 있 · 다.

합격 기준

필기 : 100점을 만점으로 하여 과목당 40점 이상, 전과목 평균 60점 이상 - 실기 : 100점을 만점으로 하여 60점 이상 작업형

취득 방법

① 시 행 처 : 한국산업인력공단 ② 관련학과 : 시각디자인과, 시각미디어, 시각전달디자인, 시각정보디자인 등

얼마나어렵지

2025년 기준 · 최근 10년

합격률

필기55.9%
실기39.5%
0%40%80%201620212025 실기필기

2025년 필기 응시 358명 · 합격 200명 · 실기 응시 215명

연도별 응시·합격자 수
연도필기 응시합격%실기 응시합격%
202535820055.92158539.5
202438123260.92369239
202333721563.820610852.4
202234623768.523414461.5
202134523768.725615761.3
202030224179.824612149.2
201928119669.817811162.4
201821215673.618013776.1
201725018975.61656740.6
201618311763.91396043.2

어디서배우지

국비 과정 없음 · 고용24 기준

고용24에 올라온 국민내일배움카드 훈련과정을 전부 뒤졌는데, 이 자격을 걸고 여는 과정은 없었어. 학원에서 따는 자격이 아니거나, 과정이 열릴 만큼 찾는 사람이 적다는 뜻이야. 수집은 2026-09-08 기준이라 그 뒤에 새로 열렸을 수는 있어.

고용24에서 시각디자인기사 과정 찾기 ↗

언제따지

2026년 회차는 다 끝났어

    2026년 회차는 다 끝났어. 다음 해 일정은 아직 안 모았어.

    지난 1회차 펼치기
    • 2026년 정기 기사 2회필기접수 2026-04-20~04-23 · 필기 2026-05-09~05-29 · 실기 2026-07-18~08-05 · 최종발표 2026-09-11

    뭐나오지

    공개문제 1건

    큐넷이 공개한 문제야. 파일은 큐넷에서 받아 — 우리가 갖고 있진 않아. 실기 공개문제는 "예시문제" 라서 실제 시험문제와는 달라.

    누가따지

    누계 2,227명 · 가장 많은 나이 25~29세 40%
    지금까지 딴 사람2,227
    19세이하 0명 (0.0%)20 ~ 24세 332명 (14.9%)25 ~ 29세 881명 (39.6%)30 ~ 34세 515명 (23.1%)35 ~ 39세 298명 (13.4%)40 ~ 44세 128명 (5.7%)45 ~ 49세 54명 (2.4%)50 ~ 54세 18명 (0.8%)55 ~ 59세 1명 (0.0%)60 ~ 64세 0명 (0.0%)65세이상 0명 (0.0%)

    19세이하가장 많은 나이 25~29세 40%65세이상

    누계 2,227명 · 최근 5년 2025년 85 · 2024년 92 · 2023년 108 · 2022년 144 · 2021년 157명

    같은 분야

    문화·예술·방송 47종