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공공조달관리사

국가기술자격 서비스·기타 경영·회계·사무

소관 조달청 · 시행 한국산업인력공단 · 큐넷에서 보기 ↗

한눈에

합격률큐넷에 없음
응시료19,400원 필기20,800원 실기
다음 시험1회11.14접수 10.12부터
응시 조건31가지 중 하나단일등급 등급 공통 · 아래 「어떻게따지」
지금까지 딴 사람통계에 없음
국비 과정3과정훈련비 6.8만원부터

합격률 — 큐넷 종목 정보에 아직 없어. 큐넷 종목 페이지 ↗

지금까지 딴 사람 — 통계연보 2025에 이 종목이 없어.

뭔데

공공조달의 효율적 · 효과적 운영과 관리에 필요한 공공조달 환경 분석과 조달 및 계약법령 , 구매정책 및 제도에 관한 전문지식과 분석 능력을 보유하고 전자조달시스

개요

공공조달 분야는 정부 예산으로 운영되며 국가 및 지방 정부의 법령 · 규제 준수를 하여 물품 및 용역 등을 구매 · 계약하는 업무를 주로 수행하므로 , 사회질서 유지를 위하여 국가적인 관리가 필요하며 고도의 윤리성이 요구되는 분야에 해당되므로 서비스 분야 국가기술자격으로 신설하여 체계적으로 관리할 필요성이 있음

하는 일

공공조달의 효율적 · 효과적 운영과 관리에 필요한 공공조달 환경 분석과 조달 및 계약법령 , 구매정책 및 제도에 관한 전문지식과 분석 능력을 보유하고 전자조달시스템 ( 나라장터 ) 을 활용하여 공공조달 전과정에서 요구되는 입찰 , 평가 , 계약체결 , 계약이행 및 사후관리 절차를 실행 및 관리하는 직무

왜따지

진로·전망

진로·전망

2010 년 이후 글로벌 공공조달의 정책 / 제도 운영방향성은 운영적 효율성에 기반한 전략적 활용성 제고로 전환 중에 있으며 이를 위해 공공조달 시스템 전반의 실행 역량 확충 및 조달인력의 전문성 확보가 핵심 기반요소로 강조되고 있음

어떻게따지

단일등급 등급 · 과목 4개 · 모두 81문항 · 합격 기준

응시 조건

단일등급 등급이면 종목이 달라도 조건이 같아 — 조건 31가지 펼치기
  • 관련학과 대학졸업자
  • 관련학과 대학졸업예정자
  • 학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 106학점 이상을 인정받은 자
  • 관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득자
  • 관련학과 전공심화과정의 학사학위 취득예정자
  • 동일 및 유사직무분야에서 4년 이상 실무에 종사한 사람
  • 관련자격증(의사,간호사,보건교육사,관광통역안내사,컨벤션기획사1/2급)을 취득한 사람
  • TOEIC 700점 이상
  • TEPS 625점 이상
  • TOEFL(CBT) 197점 이상
  • TOEFL(IBT) 71점 이상
  • G-TELP(Level 2) 65점 이상
  • 영어 FLEX(듣기/읽기) 625점 이상
  • PELT(main) 345점 이상
  • IELTS 7.0점 이상
  • JPT 650점 이상
  • 일검(NIKKEN) 700점 이상
  • 일본어 FLEX(듣기/읽기) 720점 이상
  • JLPT 2급(N2) 이상
  • HSK 5급 이상과 회화중급이상 모두 합격
  • 중국어 FLEX(듣기/읽기) 700점 이상
  • BCT 듣기/읽기유형과 말하기/쓰기 유형 모두 5급 이상
  • CPT 700점 이상
  • TOP 고급 6급 이상
  • 러시아어 FLEX(듣기/읽기) 700점 이상
  • 러시아어 TORFL 2단계 이상
  • 태국어, 베트남어, 말레이·인도네시아어, 아랍어 FLEX(듣기/읽기) 600점 이상
  • 학점인정등에관한법률 제7조 규정에 의하여 관련학과 41학점 이상을 인정받은 자
  • 신BCT(B) 듣기/읽기/쓰기 241점 이상과 말하기 931점 이상
  • HSK 5급 이상/회화 중급 이상
  • TEPS 340점 이상[TEPS 제248회('18.5.12) 이후 응시자]

세부 인정범위는 큐넷에서 확인할 것.

시험 과목

필기 · 1교시 · 객관식
  • 공공조달과 법제도 이해30문항 · 45분
  • 공공조달계획 수립 및 분석20문항 · 30분
  • 공공계약관리30문항 · 45분
실기 · 1교시 · 필답형
  • 공공조달 관리실무1문항 · 150분
출제기준 펼치기 — 필기 3과목 · 실기 1과목 · 세부항목 72 · 세세항목 277

적용기간 2026.3.1~2028.12.31 · 객관식 · 2시간

필기

공공조달과 법제도 이해 30문제 · 주요 6 · 세부 22 · 세세 84
  • 1. 공공조달 개요
    • 1. 공공조달의 정의 및 목적 1. 공공조달의 정의 · 2. 공공조달의 목적 · 3. 공공조달의 범위
    • 2. 공공조달 참여자, 이해관계자 1. 공공조달 수요자 · 2. 공공조달 공급자 · 3. 공공조달 이해관계자
    • 3. 공공조달의 특성 1. 상업적 구매행위 특성 · 2. 공공조달의 조달행위 특성
    • 4. 공공조달의 구성체계 1. 조직적 구성체계 · 2. 감독 및 기능적 책임
  • 2. 공공조달 원칙 및 방법
    • 1. 공공조달 원칙 1. 공공조달 기본 원칙 · 2. 공공조달 실행 원칙
    • 2. 공공조달 유형 1. 중앙집중형 공공조달 · 2. 분산형 공공조달
    • 3. 경쟁적 공공조달 방법 1. 일반경쟁 · 2. 제한경쟁 · 3. 지명경쟁
    • 4. 비경쟁적 공공조달 방법 1. 수의계약 · 2. 소액구매
  • 3. 전자조달시스템
    • 1. 전자조달시스템 개요 1. 전자조달시스템 개념 · 2. 전자조달시스템 유형 · 3. 전자조달시스템 운영환경 · 4. 전자조달시스템 구성요소 · 5. 전자조달시스템 기능 · 6. 전자조달시스템 도입 성과
    • 2. 국가종합전자조달시스템(나라장터) 연계 계약 관리 지원시스템 개요 1. 종합쇼핑몰 이용절차 · 2. 혁신장터 활용 계약 · 3. 벤처나라 활용 계약 · 4. 디지털서비스몰 활용 계약 · 5. 이음장터 활용 계약
    • 3. 목록정보시스템 개요 1. 물품목록법령의 개요 · 2. 목록정보시스템 이용 일반절차 · 3. 목록정보시스템 활용 목록화 절차 · 4. 목록정보시스템 활용 분류·품명·품목 관리 절차 · 5. 목록정보시스템 활용 최신화 및 분류 정비 · 6. 목록정보시스템 활용 분류체계 국제 표준화
  • 4. 전략적 공공조달
    • 1. 중소기업지원 조달 1. 중소기업과 공공구매제도 이해 · 2. 중소기업자간 경쟁제도 이해 · 3. 공사용자재 직접구매제도 이해
    • 2. 녹색조달 1. 공공조달의 환경적 지속가능성 개요 · 2. 녹색제품 우선구매제도 이해 · 3. 생애주기비용을 고려한 공공조달 제도 이해
    • 3. 혁신·기술개발 촉진조달 1. 중소기업 기술개발제품 우선구매제도 이해 · 2. 우수조달물품 지정제도의 이해 · 3. 혁신제품 지정제도의 이해
    • 4. 사회적가치 지원 조달 1. 장애인기업 우선구매제도 이해 · 2. 중증장애인생산품 우선구매제도 이해 · 3. 여성기업 우선구매제도 이해 · 4. 사회적기업제품 우선구매제도 이해 · 5. 공공조달과 사회적가치 및이에스지(ESG)
  • 5. 공공조달법률 이해
    • 1. 공공계약 관련 민법 규 정의 이해 1. 계약의 성립 관련 규정 · 2. 계약의 효력 관련 규정 · 3. 계약의 해제·해지에 관한 규정 · 4. 도급·위임에 관한 규정 · 5. 화해에 관한 규정
    • 2. 공공계약(국가 및 지방)법령의 이해 1. 추정가격 및 예정가격 결정 · 2. 계약의 방법에 관한 규정 · 3. 입찰 및 낙찰 절차 규정 · 4. 계약의 체결 및 이행 규정 · 5. 이의신청과 분쟁조정
    • 3. 조달사업법령의 이해 1. 공공조달의 정책기반 · 2. 계약체결의 요청 및 방법 · 3. 대금지급 규정 · 4. 조달사업의 공정성 · 5. 수요기관 및 조달사업의 지원
    • 4. 전자조달법령의 이해 1. 전자적 공고의 방법 및 시기 · 2. 전자적 형태의 입찰서 제출 · 3. 전자공개수의계약 · 4. 하도급 관리의 전자적 처리 · 5. 전자조달시스템 이용·활용 제한
    • 5. 공기업·준정부기관 계약사무규칙 1. 국제입찰 대상 공공조달계약 범위 · 2. 중소기업자간 경쟁제품 구매위탁 의무 예외 · 3. 수의계약 규정 · 4. 의견 청취 및 심의절차 · 5. 이의신청 규정
  • 6. 공정조달 관리
    • 1. 공공조달 법규 분쟁 및 해석 1. 공공조달 분쟁조정 · 2. 유권해석 및 감사사례 · 3. 계약보증금 쟁점 · 4. 부정당제재 처분 법리 · 5. 허위서류 관련 쟁점
    • 2. 법규 위반시 제재 1. 계약의 해제 및 해지 · 2. 부정당업자 제재 · 3. 불공정조달행위 제재 · 4. 부당이득금 환수
공공조달계획 수립 및 분석 20문제 · 주요 3 · 세부 14 · 세세 44
  • 1. 공공조달계획
    • 1. 공공조달 수요 분석 및 계획 1. 공급 대상물 수요정보 식별 · 2. 수요정보 평가와 요구사항 분석 · 3. 공급계획 및 일정 수립 · 4. 비상 공급계획 수립
    • 2. 공공조달 적정성 분석 1. 공급방법 적정성 분석 · 2. 공급정보 적정성 분석 · 3. 공급 대상물 조달시장 분석 · 4. 공급역량분석
    • 3. 공공조달 비용 적정성 분석 1. 공급 의사결정을 위한 비용 분석 · 2. 적정 공급비용 산정
    • 4. 기타 적정성 분석 1. 공공조달 동향 모니터링을 통한 수요예측 · 2. 다양한 공급방법의 장단점 분석 · 3. 공급관리 및 위험분석
  • 2. 조달요구 응대 및 제안
    • 1. 조달요구 대처 절차 1. 경쟁입찰참가자격 등록 · 2. 수요기관의 정보요청(규격, 과업 및 예산 등)에 대한 문서 작성 및 제출 · 3. 조달관련 입법·행정예고 검색 및 의견제시
    • 2. 사전규격공개 분석 1. 과업내용 적정성 검토 · 2. 사업예산 적정성 검토 · 3. 당해 규격공개 관련 법규 준수 및 부합여부 검토 · 4. 개선보완 필요사항에 대한 의견 제시 및 처리
    • 3. 입찰공고문 분석 1. 공고 내용 중 오류 및 법령위반 사안으로 정정 필요성 검토 · 2. 입찰공고 내용 검토 및 분석 · 3. 입찰보증금 제출방법
    • 4. 입찰·제안요청 설명 1. 입찰설명회 참석 · 2. 입찰 및 제안준비에 필요한 정보 식별 및 요청
    • 5. 입찰서 제출 및 개찰 1. 입찰서 제출 방법 · 2. 무효입찰 사유 · 3. 개찰 및 낙찰 절차
  • 3. 입찰·제안평가 및 계약체결
    • 1. 입찰·제안평가 절차 1. 일반·제한·지명 경쟁입찰 절차 · 2. 수의계약 절차
    • 2. 평가위원회 및 이해충돌 1. 입찰·낙찰 방법별 평가위원회 구성에 대한 이해 · 2. 이해상충 평가위원에 대한회피 · 3. 평가위원 사전접촉 금지 등공정한 평가를 위한 기준 지침 · 준수
    • 3. 계약의 협상 1. 기술(규격) 적합자 및 우선협상대상자 이해 · 2. 기술협상 · 3. 가격협상
    • 4. 낙찰자 결정방법 1. 적격심사 절차 및 낙찰자 결정 · 2. 협상계약 절차 및 낙찰자 결정 · 3. 희망수량경쟁입찰 절차 및 낙찰자 결정 · 4. 종합심사낙찰제(시설공사 등) 절차 및 낙찰 · 5. 계약법령상 낙찰요건 부합여부
    • 5. 입찰결과 분석 및 이의 제기 1. 입찰·낙찰 과정 오류 및 문제점 분석 · 2. 분석결과 문제점에 대한 이의제기
공공계약관리 30문제 · 주요 4 · 세부 11 · 세세 55
  • 1. 계약관리 일반 절차
    • 1. 계약관리 계획 1. 계약관리 원칙 · 2. 계약관리 계획 · 3. 계약체결 후 발주처와 착수 협의 · 4. 착수시점, 보고(점검)일정, 납품대상, 투입인력 등 계약이행 소요자원 투입(생산)계획 · 5. 하도급계약 승인 및 변경 계획
    • 2. 계약변경 관리 1. 변경계약 관리 일반절차 · 2. 변경계약 절차 실행 · 3. 계약해제·해지 절차 및 사후조치 · 4. 손해배상 절차 및 사후조치 · 5. 분쟁해결 절차
    • 3. 계약이행 관리 1. 계약 대상물 공급(납품, 과업 이행 및 시공 등) 일반절차 · 2. 공급 계약조건 이행 점검 · 3. 계약이행 및 조건 미이행, 오류 및 지연 관리 · 4. 계약성과관리 · 5. 계약상 위험 관리
    • 4. 계약종결 관리 1. 납품검사·검수 절차 · 2. 대금지급 절차 · 3. 계약종결 절차 · 4. 하자보증 및 사후관리 이행 · 5. 입찰보증금, 계약보증금, 선급금보증금, 하자보수보증금, 매입채권 및 보험 관리 · 6. 지체상금 부과
  • 2. 물품 계약관리
    • 1. 물품계약 일반절차 관리 1. 물품(제조·공급) 입찰참가자격 등록 · 2. 물품구매 입찰 공고서 작성 및 검토 · 3. 물품구매 낙찰자결정 방법 · 4. 소액수의계약 절차 · 5. 외자구매계약 절차
    • 2. 물품계약 이행관리 1. 공정, 품질 및 안전관리 · 2. 설계변경 및 계약금액 조정
  • 3. 용역·다수공급자 계약 관리
    • 1. 용역계약 절차 및 이행관리 1. 용역 입찰공고문 검토 · 2. 제안서 작성 · 3. 낙찰자 결정방법 · 4. 제안서 평가 및 제안발표 · 5. 협상계약 및 경쟁적대화 계약 · 6. 용역적격심사 · 7. e-발주시스템 활용
    • 2. 다수공급자계약(MAS)절차 및 이행관리 1. 국가종합전자조달시스템(나라장터) 종합쇼핑몰 활용 · 2. 다수공급자계약 일반절차 이해 · 3. 다수공급자계약 적격성 평가 및 사전심사 · 4. 다수공급자계약 2단계경쟁 · 5. 다수공급자계약 계약이행실적 평가 · 6. 카탈로그계약 및 디지털서비스계약 절차
  • 4. 공사계약관리
    • 1. 공사계약 일반개요 1. 건설산업기본법 이해 · 2. 건설기술진흥법 이해 · 3. 건설공사 발주 세부기준 이해
    • 2. 공사계약 일반절차 및 이행관리 1. 공사 입찰 공고문 검토 · 2. 공사 낙찰자 결정방법 · 3. 입찰참가자격 사전심사(PQ) · 4. 공사 적격심사 · 5. 공사 설계변경 및 계약금액 조정
    • 3. 공사계약 특화 절차 및 이행관리 1. 공사 종합심사낙찰제 절차 · 2. 일괄, 대안 및 기술제안입찰 절차 · 3. 공사 시공관리 절차 · 4. 기술용역 계약 절차 · 5. 하도급관리 · 6. 하도급대금 전자적 처리를 위한 지급시스템(하도급지킴이)

실기

공공조달 관리실무 주요 8 · 세부 25 · 세세 94
  • 1. 공공조달 입찰 참가 준비
    • 1. 공공조달 참여 준비하기 1. 공공조달 참가를 위해 관련 고유 법령과 일반제도를 확인할 수 있다. · 2. 관련 규정에 따라 경쟁입찰참가자격 요건을 검토할수 있다. · 3. 관련 규정에 따라 직접생산확인기준을 검토할 수 있다. · 4. 관련 규정에 따라 적합한업종을 검토할 수 있다.
    • 2. 입찰자격 정보관리하기 1. 공급대상물 유형별 품명/세부품명 신규 등록할 수 있다. · 2. 변동사항 발생 시 경쟁입찰참가자격 등록증의 정보를 갱신할 수 있다. · 3. 공급하고자 하는 물품에 대한 목록화 작업을 수행할수 있다. · 4. 입찰에 참여하기 위해 필요한 제출서류를 요건에 맞춰 준비할 수 있다.
    • 3. 경쟁입찰 참가자격신청하기 1. 경쟁입찰참가자격등록 문서를 작성할 수 있다. · 2. 경쟁입참참가자격등록증에 세부품명을 등록할 수 있다. · 3. 경쟁입찰참가자격등록증에 입찰대리인을 등록할 수있다.
  • 2. 공공조달 입찰계획 수립
    • 1. 환경분석하기 1. 입찰계획 수립을 위하여 공공조달 동향 관련 자료를 수집할 수 있다. · 2. 수집된 자료를 기반으로 공공조달 동향을 분석할 수있다. · 3. 분석결과를 기반으로 수요기관의 조달계획 정보를식별할 수 있다. · 4. 분석결과를 기반으로 정책, 제도, 법률을 확인할 수있다. · 5. 입찰계획 보고서를 기반으로 입찰정보를 분석하여 입찰 적정성을 확인할 수 있다. · 6. 입찰 적정성 결과에 따라수요정보를 예측할 수 있다.
    • 2. 조달 수요정보 수집하기 1. 공급 가능한 수요기관과조달대상물 선정하기 위해수요기관의 발주계획 정보를 수집할 수 있다. · 2. 관련 전자조달시스템을활용하여 공급정보, 공급계획 수립에 필요한 정보를 수집할 수 있다. · 3. 수요정보를 체계적으로분류하고 문서화할 수 있다.
    • 3. 공급계획수립하기 1. 분석결과에 따라 유형별공급대상물의 경제성을 분석할 수 있다. · 2. 품명별 기술적 요구사항에 따른 기술 적합도를 검증할 수 있다. · 3. 환경분석을 바탕으로 공급계획을 수립할 수 있다.
  • 3. 입찰실행 관리
    • 1. 입찰서류 작성하기 1. 공공조달입찰에서 예정가격기준에 따라 견적서를 작성할 수 있다. · 2. 공공조달입찰에서 발주기 관의 제안요청서에 따라 평가요소를 고려한 기술제안서를 작성할 수 있다. · 3. 발주기관의 제안서 평가기준에 부합되게 제출한 제안서 내용을 설명할 수 있다.
    • 2. 입찰평가 기준 검증하기 1. 입찰과정에서 낙찰방법에 따라 가격평가와 기술평가를 평가기준으로 점수를 산정할 수 있다. · 2. 낙찰자 선정방법별 평가점수를 기준과 절차에 따라 예상 평가점수를 산정할 수있다. · 3. 각종 심사 과정의 관련 규정과 절차에 따라 이해상충이 발생하는 문제점을 식별할 수 있다.
    • 3. 협상 관리하기 1. 입찰공고의 요구 내용을기준으로 추가, 삭제, 변경 여부를 협상할 수 있다. · 2. 과업내용과 관련한 기술협상 과정에서 추가, 변경, 삭제된 과업을 조정할 수 있 · 다. · 3. 조정결과를 기반으로 과업에 대한 가격 증감을 조정할 수 있다.
  • 4. 계약일반관리
    • 1. 계약 체결 관리하기 1. 입찰 및 관련 법령에 근거한 공공조달 계약서 작성에 필요한 서류를 준비할 수 있다. · 2. 국가 및 지방계약 등과 같이 발주처에서 계약의 이행보증을 요구할 경우 필요한서류를 준비할 수 있다. · 3. 관련 계약법에 따라 계약서를 작성할 수 있다. · 4. 계약서를 근거로 계약의 목적, 계약금액, 이행기간, 계약보증금, 지체상금 등의 계약 내용을 당사자에게 설명할 수 있다.
    • 2. 계약 이행 관리하기 1. 계약 및 발주자의 요구 등을 검토하여 계약의 목적, 대상, 계약금액, 이행기간 등의 계약 내용을 파악할 수 있다. · 2. 계약 이행을 위한 수행절차 및 방법 등에 대한 계획을 수립할 수 있다. · 3. 계약 이행에 필요한 선급금을 산정하여 신청할 수 있다. · 4. 수립된 계획에 따른 수행절차 및 방법에 따라 수행할수 있다.
    • 3. 계약 변경 관리하리 1. 계약법령에서 규정한 계약의 조정요건을 판단할 수있다. · 2. 계약의 조정요건별 처리 방법을 판단할 수 있다. · 3. 계약 변경과 관련된 서류를 준비할 수 있다. · 4. 물가변동, 설계변경 등에 따라 변경된 내용을 포함한 · 계약서를 작성할 수 있다. · 5. 변경된 계약서의 내용을당사자에게 설명할 수 있다.
    • 4. 계약 종결 관리하기 1. 규정한 계약의 이행이 계약서, 설계서 및 그 밖의 관계서류를 확인하여 계약 이행의 완료를 판단할 수 있다. · 2. 계약 이행의 완료에 따라 검사·검수 및 대금 청구 등과같은 계약 종결 처리와 관련된 서류를 준비할 수 있다. · 3. 계약 이행 완료와 관련된서류를 작성할 수 있다. · 4. 계약 이행이 불가할 경우 계약 해제 또는 해지하는 절 차를 이해하고, 관련 서류를 작성할 수 있다.
  • 5. 공급대상물 유형별 계약관리
    • 1. 공사 계약 관리하기 1. 공사에 특화된 계약조건에 따른 계약을 체결할 수있다. · 2. 공사에 특화된 계약조건에 따른 계약이행 절차를 관리할 수 있다. · 3. 하도급법에 따른 원수급자와 하수급자인 협력업체간 계약이행 절차를 관리할수 있다.
    • 2. 물품 계약 관리하기 1. 물품에 특화된 계약조건에 따른 계약을 체결할 수있다. · 2. 물품에 특화된 계약조건에 따른 계약이행 절차를 관리할 수 있다. · 3. 다수공급자(MAS) 계약의 특성에 따른 계약이행 절차를 관리할 수 있다. · 4. 단가 계약의 특성에 따른 계약이행 절차를 관리할 수있다.
    • 3. 용역 계약 관리하기 1. 용역에 특화된 계약조건에 따른 계약을 체결할 수 · 있다. · 2. 용역에 특화된 계약조건에 따른 계약이행 절차를 관리할 수 있다. · 3. 하도급법에 따른 원수급자와 하수급자인 협력업체간 계약이행 절차를 관리할수 있다.
  • 6. 공공조달 리스크 관리
    • 1. 공급리스크 식별하기 1. 입찰계획에 따라 리스크관리 계획을 수립할 수 있다. · 2. 입찰계획에 따라 영향을 미치는 위험을 식별할 수 있다. · 3. 입찰계획에 따라 리스크를 유형별로 분류할 수 있다.
    • 2. 위험도 평가하기 1. 식별된 리스크의 위험도평가계획을 수립할 수 있다. · 2. 식별된 리스크의 발생 확률을 추정할 수 있다. · 3. 식별된 리스크의 발생에 따른 영향 정도를 추정할 수있다. · 4. 식별된 리스크의 중요도를 산정할 수 있다. · 5. 관리 우선순위가 높은 리스크를 결정할 수 있다.
    • 3. 리스크 대응계획 수립하기 1. 리스크 대응계획에 따라주요한 리스크에 대한 대응 계획을 수립할 수 있다. · 2. 리스크 대응계획에 따른 리스크의 대응방안의 적정 성을 평가할 수 있다. · 3. 리스크 대응계획에 반영되지 않은 우발적 리스크에 대한 비상 대응계획을 수립할 수 있다.
    • 4. 리스크 발생 모니터링하기 1. 리스크의 대응계획의 실행 여부를 확인할 수 있다. · 2. 실행된 리스크 대응방안의 성과를 확인할 수 있다. · 3. 리스크 대응계획에 반영되지 않은 새로운 리스크를식별할 수 있다. · 4. 리스크 모니터링 결과를 관련 이해관계자와 공유하고, 필요한 조치를 제안할 수있다.
  • 7. 공공조달 법제도 활용
    • 1. 법령 활용하기 1. 공공조달 관련 법령의 구조와 적용범위를 이해하고 설명할 수 있다. · 2. 공고 및 계약서의 법적 근거를 확인하고 불리한 조건에 대응할 수 있다. · 3. 유권해석이나 판례를 근거로 쟁점을 정리하고 리스크를 예방할 수 있다.
    • 2. 분쟁 대응하기 1. 주요 분쟁 원인을 파악하고 선제적 예방관리 방안을 수립할 수 있다. · 2. 분쟁 발생 시 대응 절차를진행할 수 있다. · 3. 법무 담당자나 전문가와협력해 법적 문제에 대응할수 있다.
    • 3. 우대제도 활용하기 1. 우대제도의 종류와 특징을 파악한 후 입찰에 적용할수 있다. · 2. 우대제도 자격을 확보하고 관련 서류를 준비할 수있다. · 3. 우대제도를 입찰 전략과연계해 수주 기회를 증대시킬 수 있다.
  • 8. 전자조달시스템 활용
    • 1. 전자조달시스템 이용하기 1. 전자조달시스템에 접속하여 입찰 공고, 참가자격 등록, 계약 현황 관련 정보를 조회할 수 있다. · 2. 전자조달시스템을 통해 입찰서 제출, 계약 체결, 대금 청구 절차를 수행할 수있다. · 3. 전자조달시스템과 연계된 외부 시스템을 연계하여 필요한 조달 정보를 통합 활용할 수 있다. · 4. 전자조달시스템 사용 중발생하는 오류나 문제에 대해 해결 방법을 적용할 수있다.
    • 2. 조달데이터 활용하기 1. 조달 관련 데이터를 목적에 따라 분류하고, 필요한 정 보를 정확하게 추출할 수 있다. · 2. 입찰 현황, 계약 실적, 경쟁사 분석 등 조달 데이터를활용하여 합리적인 의사결 정을 지원할 수 있다. · 3. 전자조달시스템 및 통계자료 등에서 제공되는 데이 터를 기준에 따라 분석하고시각화할 수 있다. · 4. 활용한 데이터의 출처와신뢰성을 검토하고, 결과를문서나 보고서 형태로 정리할 수 있다.

합격 기준

필기 : 100 점을 만점으로 하여 과목당 40 점 이상 , 전과목 평균 60 점 이상 - 실기 : 100 점을 만점으로 하여 60 점 이상

어디서배우지

국비 3과정 · 6.8만원~9.5만원

고용24에 올라온 국민내일배움카드 훈련과정이야. 아래 값은 과정 전체 훈련비고, 카드를 쓰면 이 가운데 일부만 낸다. 싼 순으로 놓았어.

고용24에서 공공조달관리사 과정 보기 ↗

언제따지

1회차 중 1회차 남음
  • 2026년 수시 기사 1회접수 2026-10-12~10-15 · 시험 2026-11-14 · 발표 2026-12-18

달력에 넣어 두면 접수 날에 알림이 와 아이폰·달력 앱 구글 달력 파일 받기(.ics)

뭐나오지

큐넷에 공개문제 없음

큐넷이 공개한 문제가 없어. 자료실에 올라온 게 없다는 뜻이야 — 필기는 컴퓨터 시험(CBT)이라 문제를 공개하지 않고, 실기 공개문제도 종목마다 있는 건 아니야. 공개문제 자료실 ↗

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